銷售不是營銷嗎?大多數(shù)初涉職場的人會提出這一問題,實際上,銷售與營銷本質(zhì)上的不同在于境界,把營銷搞懂了,還愁銷售嗎? 一、銷與銷售的區(qū)別 ( 1 ) 銷售是射殺一只靜 . 坐不動的鴨子,若沒射準,鴨子有可能就飛了 ;
多屏幕正在搶占人們的眼球,消費者行為在遷徙,“跨屏化”特征明顯,通過在多個設(shè)備間的不斷轉(zhuǎn)移,以完成不同的目的。 三種路徑 破解多屏營銷難題 電視、PC、手機、Pad等數(shù)字終端媒體搭建了一個多維的傳
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費者進店后,還沒走兩步,就會莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時候,總感覺與自己有些遙遠,所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的核心競爭力多元化等等。當(dāng)時的感觸并不是很
關(guān)于兩只鵝的故事,這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片,親們!這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓,它們就此別過。 “與君吻離別
相信有很多朋友已經(jīng)讀過我的《電話跟單必須避免的五個錯誤》這篇文章,對于如何做電話跟單也充滿了期待,在跟很多優(yōu)秀的門店導(dǎo)購溝通以后,我們得出了一套可以借鑒的標準話術(shù)。 家居建材門店電話跟單標準話術(shù): 1、 自報家門:李先生,你
如今,打開QQ、微信、微博等個人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來,似乎變成了免費推廣平臺。 如今,打開QQ、微信、微博等個人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來,似乎變成了免費推廣平臺。 個人社交賬戶營銷是把雙刃劍 記者前
在社交媒體的營銷上,很多人是意見是不一致的。就拿我們的營銷來說,一開始全部是自己的內(nèi)容,希望以此來引起大家對我們的關(guān)注,但是最后發(fā)現(xiàn),我們就像一個人的舞蹈,真實的觀眾是那么的少。我們開始反思自己的行為,最后,我們知道過于關(guān)注自己
這世界上最痛苦的事情莫過于:朋友發(fā)來的微信消息你還沒來得及看,Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信,破解版問世 目前市場上面有一款黑客腹黑破解版微信,就算被對方“秒撤”的消息,也會異
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維(3.0版) 習(xí)大大都說要“強化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國企業(yè)界最熱門的話題,沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性,我們會舉例說:馬云、馬化騰、李彥宏這三個哥們無一例外
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
導(dǎo)語:9月21日出版的《紐約時報》撰文稱,由于亞馬遜與Hachette出版公司的矛盾,該公司一年一度為知名作家舉行的豪華篝火晚會,也有可能因此遭到抵制。 以下為文章全文: 篝火晚會 當(dāng)杰夫·貝佐斯(Jeff
對于做電商的我們,有兩個趨勢,一定要看清。 第一個趨勢,就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個趨勢相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
眾所周知:騰訊QQ的誕生地在深圳,總部也在深圳,微信雖然隸屬于騰訊集團旗下,但是微信由于其特殊性誕生地在廣州(創(chuàng)始人張小龍),總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似,競爭“窩里斗&rdq
TOP10百度早期如何打動用戶? 案例描述:當(dāng)年百度的市場份額能獲得這么多,真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是,是因為百度有MP3搜索。民工兄弟們交流的時候肯定不會說:我在用一個搜索引擎,使用了高級的搜索技術(shù)。他們會
2017年元旦剛過,我便坐上了前往安徽六安的動車,開年第一課受馬可波羅瓷磚六安經(jīng)銷商張總的邀請,為他的銷售團隊進行兩天一夜《門店銷售動作分解》的培訓(xùn)課程。 對于馬可波羅瓷磚我有一份特殊的感情,2009年一次偶然的機會,我在馬可波羅瓷磚
第一個角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常自信的說:我們的產(chǎn)品非常好,技術(shù)好,產(chǎn)品包裝好,性能好,價格實惠,等等。一問他市場銷售
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗,很多經(jīng)銷商都會抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
最新世界排名前十位的奢侈品: 1、生命的覺醒開悟 2、一顆自由、喜悅、愛的心 3、背包走天下的氣魄 4、經(jīng)?;貧w大自然 5、安穩(wěn)平和的睡眠 6、享受屬于自己空間與時間的生活 7、牽手一個彼此深愛的靈魂伴侶 8、若干任何時
1、本數(shù)據(jù)分析報告,著重分析月流水量在1000元以上的商家數(shù)據(jù),對月流水量在1000元以下的商家數(shù)據(jù)進行了剔除 2、本報告會對微信朋友圈營銷商家具有建設(shè)性指導(dǎo)作用 本數(shù)據(jù)分析報告,主要包含以下
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀?會對未來我們的生活產(chǎn)
針對渠道門店的不同區(qū)位及規(guī)模,形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢,對于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同,需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實途徑以及反饋機制五個方面入手進行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
內(nèi)容營銷是這些年比較火的營銷話題。那么為什么它會得到這樣的追捧呢?因為許多有遠見的公司了解如何作為信息資源,成為買家購買過程中的一部分,將會極大增加品牌的親和力。這也會極大地增加客戶選擇自己的可能性,所以這也帶來了各種形式內(nèi)容營
天天變著法兒的清庫存,累不累?為何不做事前諸葛亮? 庫存產(chǎn)生的原因很多,比如品牌公司對市場銷售評估不足,一味的追求高增長率、規(guī)?;l(fā)展;產(chǎn)品的設(shè)計沒能把握住市場需求,產(chǎn)品不受消費者歡迎;市場同質(zhì)化帶來產(chǎn)品定位聚焦競爭;終端零售
在營銷團隊的建設(shè)與管理方面,酒店營銷經(jīng)理的主要工作是為團隊搭建一個良好的工作平臺,招聘到最好的人才、完善各種例會制度及其他制度建設(shè)、提供團隊學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標等都是團隊建
人性,有好有壞,既有積極的,亦有消極的,但無論如何,認真把握,都是商機。 先說說好的方面。 善良。人之初,性本善。人的善良,是企業(yè)最容易把握的機會。只要我們有足夠的耐心,足夠的恒心,足夠的積極、執(zhí)著與樂觀,我們就有打動客戶的
(引言:八月至九月,孫老師在這兩個月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進行培訓(xùn),并取得圓滿成功。) 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
每個客戶都是不一樣的,每個品牌所要傳達的訊息都是獨一無二的,每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
這個時間段,很多企業(yè)在進行上半年的目標達成情況分析、總結(jié),并且在調(diào)整下半年的目標及目標達成路徑,以期確保通過下半年的努力來彌補上半年的不足。調(diào)整的方法及結(jié)果大概分為以下三種: 1、自欺欺人型:只是玩玩數(shù)字游戲,把上半年缺失
銷售人員與客戶打交道時,第一句話非常重要,就決定了客戶是否愿意跟你溝通下去,開場白如何設(shè)計?有以下幾個要求: 銷售開場白不要過多說自己的好處,說100條不如說10條,說10條不如說1條,所以,先把你的賣點提煉一下,濃縮成