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小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表
在竟?fàn)幦绱藨K烈的今天,如果一家公司還只是在賣產(chǎn)品,那么一定是個(gè)杯具,所有公司都是在為消費(fèi)者解決問題 ,而不是賣產(chǎn)品,所以,作為一個(gè)專業(yè)的有水準(zhǔn)的運(yùn)營必須明白,在做運(yùn)營策劃的過程中,我們圍繞的是消費(fèi)者的內(nèi)心,而不是產(chǎn)品,在描述產(chǎn)品
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招，讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn)，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
當(dāng)一個(gè)顧客進(jìn)入網(wǎng)店的那一刻，要經(jīng)歷從注意商品——對商品感興趣——聯(lián)想—&mdas
三個(gè)月前，我有幸被聘請為中國楊凌農(nóng)交所(www.yl01.com)的專家顧問團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)農(nóng)交所的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及平臺運(yùn)營規(guī)劃事宜，我深感肩上的責(zé)任重大， 楊凌作為中國唯一的農(nóng)業(yè)高科技示范區(qū)，一直承載著中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的諸多責(zé)
最新世界排名前十位的奢侈品： 1、生命的覺醒開悟 2、一顆自由、喜悅、愛的心 3、背包走天下的氣魄 4、經(jīng)?；貧w大自然 5、安穩(wěn)平和的睡眠 6、享受屬于自己空間與時(shí)間的生活 7、牽手一個(gè)彼此深愛的靈魂伴侶 8、若干任何時(shí)
俗話說得好：每一個(gè)成功男人的背后，必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么，一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
如何提升流量呢？ 可以說發(fā)布產(chǎn)品，都會是有流量的。 第一步需要積累初始銷量。第二步需要增加搜索權(quán)重。第三步借力付費(fèi)跟活動引爆。 這是一個(gè)常規(guī)的基本的方法，但是在操作的過程中會出現(xiàn)各種問題。 究其原因流量上去了，轉(zhuǎn)化跟不上
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型? 首先國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場在轉(zhuǎn)型，這一切對于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長模式來獲取人口紅利的日子難以為繼。 其次，無論是現(xiàn)在還是將來，4億多
新消息稱，微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費(fèi)閱讀”功能，微信運(yùn)營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強(qiáng)制付費(fèi)后才能閱讀，并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額，付費(fèi)金額在200元以內(nèi)。現(xiàn)今，微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
眾所周知：騰訊QQ的誕生地在深圳，總部也在深圳，微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下，但是微信由于其特殊性誕生地在廣州（創(chuàng)始人張小龍），總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似，競爭“窩里斗&rdq
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯(lián)網(wǎng)
第一階段：就是小白，沒有賬號定位，沒有破500播放，天天這個(gè)老師問問那個(gè)直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
給產(chǎn)品品牌賦予更多的情感標(biāo)簽是很多企業(yè)近幾年不斷在做的事情。吉祥文化根植于中國傳統(tǒng)文化之中，更在華夏子孫的心中根深蒂固。王老吉賣的不僅是涼茶，還有“吉祥如意”。這也許能回答王老吉為何能不斷
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運(yùn)營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無一例外
這世界上最痛苦的事情莫過于：朋友發(fā)來的微信消息你還沒來得及看，Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信，破解版問世 目前市場上面有一款黑客腹黑破解版微信，就算被對方“秒撤”的消息，也會異
節(jié)選自《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營銷新時(shí)代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有
《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》連載5：互動的本質(zhì)是民主 2015-04-19 何萬斌 何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維 導(dǎo)讀全國首本互聯(lián)網(wǎng)+書籍《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》，何萬斌老師傾力巨獻(xiàn)，10萬元一堂的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課文字升級版，4
一：選品 海量現(xiàn)有產(chǎn)品—預(yù)推廣產(chǎn)品—主推產(chǎn)品—爆款 這是一個(gè)流程 如何選品呢？分為二個(gè)方面 第一、站內(nèi)選款 如&nb
馬云曾說：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)，眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說明了一個(gè)道理，就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量，市
文/劉秀光 俗話說：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。陽春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會召開，企業(yè)轉(zhuǎn)型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
蘋果旗下移動支付業(yè)務(wù)Apple Pay正式在中國上線，用戶從現(xiàn)在開始即可通過蘋果手機(jī)、蘋果手表等智能終端體驗(yàn)全新的支付方式。 由于蘋果公司將分批向用戶開放Apple Pay使用權(quán)限，并非所有用戶都可在第一時(shí)間體驗(yàn)Apple P
一瓶礦泉水、一套房子，二者風(fēng)馬牛不相及，在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶，好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊，而一套最普通的房子動輒七八十萬，更別說成百上千萬的豪宅和別墅了?？墒牵谥袊?，賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難?？抠u礦泉水
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去的兩年多的時(shí)間里，阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
這幾十年來，創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后
銷售不是營銷嗎？大多數(shù)初涉職場的人會提出這一問題，實(shí)際上，銷售與營銷本質(zhì)上的不同在于境界，把營銷搞懂了，還愁銷售嗎？ 一、銷與銷售的區(qū)別 ( 1 ) 銷售是射殺一只靜 . 坐不動的鴨子，若沒射準(zhǔn)，鴨子有可能就飛了 ;
近日，中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)。互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對手我們永遠(yuǎn)也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢。
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘Ｉ畹模瑫r(shí)也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀？會對未來我們的生活產(chǎn)