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職場慘烈，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無人可以取代？如果你能避免以下自招失敗的蠢事，你就能在激烈的競爭中，做個讓老板無法不用你的人。 【1】工作時間不要與同事喋喋不休，這樣做只能造成兩個影響，一是那個喋喋不休的人覺得你也很清閑，二...
品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識別，目的是有效地建立品牌與競爭者的差異性，在消費(fèi)者心智中占住一個與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，要成功打造一個品牌，品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略，離不開科學(xué)嚴(yán)...
六、高級群體定位 企業(yè)可借助群體的聲望、集體概念或模糊數(shù)學(xué)的手法，打出人會限制嚴(yán)格的俱樂部式的高級團(tuán)體牌子，強(qiáng)調(diào)自己是這一高級群體的一員，從而提高自己的地位形象和聲望，贏得消費(fèi)者的信賴。美國克萊斯勒汽車公司宣布自己是美國&ld...
商場如戰(zhàn)場，銷售隊(duì)伍猶如企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊(duì)，他們的戰(zhàn)斗力直接影響著戰(zhàn)役的勝敗。激勵是發(fā)揮戰(zhàn)斗力的催化劑，是鼓舞戰(zhàn)斗士氣的關(guān)鍵。然而，多數(shù)企業(yè)管理人員，并不真正了解自己的銷售隊(duì)伍，也不確定現(xiàn)行的激勵政策是否有效地激勵了銷售隊(duì)伍，面對骨干銷...
公司如何建立自己的長效激勵制度一直是不少創(chuàng)業(yè)者思考的問題，阿里巴巴集團(tuán)很早就發(fā)展了自己的股權(quán)激勵制度，經(jīng)過馬云等阿里高層的發(fā)展和研究完善，阿里集團(tuán)搞出了一個“受限制股份單位計(jì)劃”，這個制度很像創(chuàng)投模式中的Vestin...
1、吸引人才 企業(yè)重視培訓(xùn)就可以吸引優(yōu)秀人才的加盟，這不僅是企業(yè)本身的需要更是人才自身的需要。 據(jù)觀察，許多人才在應(yīng)聘選擇企業(yè)時，其中一個重要的因素便是要考慮這個企業(yè)是否能對員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會。 ...
在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會。 這一次，他來到了美國最大的一家木材...
（1）速讀法 這里的“讀”指的是朗讀，是用嘴去讀，而不是用眼去看，顧名思義，“速讀”也就是快速的朗讀。 這種訓(xùn)練方法的目的，是在于鍛煉人口齒伶俐，語音準(zhǔn)確，吐字清晰。 方法：找來一篇演講...
企業(yè)所得稅是日常工作中很多企業(yè)納稅人都需要申報(bào)的一個重要稅種，該稅種（核定征收申報(bào)方式除外）涉及到成本、費(fèi)用等項(xiàng)目的核算，內(nèi)容多、填報(bào)的匯算清繳年度申報(bào)表也比較復(fù)雜，因此，很多納稅人對該稅種“望而生畏”。10月臨近，...
商業(yè)模式代表了企業(yè)的根本屬性，它是企業(yè)對要素資源的組合及交易結(jié)構(gòu)，其目的是保持及最大化企業(yè)價(jià)值。商業(yè)模式由定位、交易結(jié)構(gòu)、金融模式及資源能力四個方面的要素組成。本文對某酒廠案例進(jìn)行了商業(yè)模式各層面的剖析以加深對商業(yè)模式的理解，并明確了商業(yè)模...