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解構(gòu)大數(shù)據(jù) 文/傅一航 2011年以來，大數(shù)據(jù)在美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家被熱炒，越來越成為人們議論的焦點(diǎn)和街談巷議的熱門話題。時(shí)隔兩年，大數(shù)據(jù)這個(gè)詞傳入中國(guó)。在中國(guó)的大地上，2013年以來，大數(shù)據(jù)話題一時(shí)間成為流行...
百姓日常生活與食品安全指南 作者：何士明 出版社：東華大學(xué)出版社，2005年 解讀食品安全問題，讓您吃得安心 作者：于河舟 出版社：中國(guó)醫(yī)藥科技出版社，2005年 零售企業(yè)的食品安全信息管理秘籍 作者：趙林度 出版社：中國(guó)輕
食品安全與衛(wèi)生管理制度 為了加強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)過程中的衛(wèi)生監(jiān)管，確保食品不受污染，保障消費(fèi)者的身體健康，同時(shí)樹立公司良好的商業(yè)形象，我們特制定以下規(guī)定： 一、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理： 1. 食品管理人員和從業(yè)人員必須掌握食品衛(wèi)生的基本要求，
食品生產(chǎn)加工企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度與操作規(guī)范 為了確保食品生產(chǎn)加工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全，根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局第79號(hào)令《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（試行）》以及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須符合以下質(zhì)量安全管理制
質(zhì)檢部門：該部門匯聚了化學(xué)專家和質(zhì)量檢驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和分析工作。 研發(fā)部門：專注于新產(chǎn)品的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)，由一支專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)組成。 人力資源部、銷售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部：這些部門構(gòu)成了企業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)架構(gòu)。生產(chǎn)
電信業(yè)務(wù)中，呼叫中心許可證是關(guān)鍵的一環(huán)。該許可證分為全網(wǎng)呼叫中心許可和地網(wǎng)呼叫中心許可，適用于全國(guó)各省市的通信管理局。辦理此許可證，企業(yè)需滿足一系列要求。 申請(qǐng)企業(yè)必須是依法設(shè)立的公司，且注冊(cè)資本需達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)需具備開展業(yè)務(wù)的必要場(chǎng)
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個(gè)？ &nb
該網(wǎng)站特色在于其廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和多元化的服務(wù)。順豐的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面相當(dāng)廣泛，不僅擁有自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)一萬七千八百多個(gè)，而且還建立了由全國(guó)數(shù)萬個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)分撥網(wǎng)點(diǎn)以及陸路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的“地網(wǎng)”，同時(shí)輔以智能設(shè)備、智慧服務(wù)等組成的“”。這種綜合的網(wǎng)
一、快遞與物流公司 1. 申通快遞 2. 龍邦速遞 3. 天地華宇 4. 快捷快遞 5. 郵政國(guó)內(nèi)小包 6. 黑貓宅急便 7. 新邦物流 8. 卡行天下 9. 安能物流 10. 貝海國(guó)際速遞 11. 佳吉快運(yùn) 12.
如何做好食品安全管理呢？我們需要實(shí)施食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定食品防護(hù)管理計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。 二、生產(chǎn)區(qū)域安全 生產(chǎn)區(qū)域是食品安全管理的重點(diǎn)。未經(jīng)許可或授權(quán)的人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。我們需要設(shè)置提醒標(biāo)志或門禁進(jìn)行管理，并在投料口等
該地區(qū)以生產(chǎn)和商貿(mào)為主導(dǎo)！除了眾所周知的的外匯交易能中心及著名的阿爾法針織廠之外，順義燕京啤酒的生產(chǎn)基地也是頗為出色。這里還有若干開關(guān)制造廠的繁榮發(fā)展。尤其是順美服飾，其產(chǎn)品受到廣大消費(fèi)者的熱烈追捧。個(gè)人曾在此地工作過的中醫(yī)藥大學(xué)藥廠及立金
《食品生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)章制度全集》 一、目的 為了規(guī)范員工的行為舉止，提高員工的綜合素質(zhì)，優(yōu)化公司形象并促進(jìn)公司的整體發(fā)展。 二、總則 公司所有員工應(yīng)熱愛公司，熱愛本職工作。在任何時(shí)間、任何情況下，員工應(yīng)對(duì)公司絕對(duì)忠誠，不得做出損害公
針對(duì)2013年韶關(guān)地區(qū)高校冷門專業(yè)選擇的問題，現(xiàn)在進(jìn)行一番行業(yè)與人才需求的分析。以下是對(duì)各行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及人才需求的直觀解讀。 在通信業(yè)，人才需求主要分布在基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、新增電信企業(yè)以及部門。其中，市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)人才的需求比重將超過技術(shù)人
《現(xiàn)代食品企業(yè)成本管理與食品安全研究》西安建筑科技大學(xué)，汪佑軍教授著作，2004年出版。本書深入探討了食品企業(yè)成本管理的新模式及其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用。《食品企業(yè)成本管理問題及解決策略》由楊小慶所著，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展雜志，2006年第2版，該書
食品安全衛(wèi)生管理制度 為強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理，保障消費(fèi)者的身體健康，樹立公司良好的商業(yè)形象，特制定本規(guī)定，以加強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)過程中的衛(wèi)生監(jiān)管，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)人體的傷害。 一、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理： 1. 食品管理人員和從業(yè)人員必須
企業(yè)管理涵蓋五大核心體系：計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、制度管理和文化管理。這五大體系共同構(gòu)成了企業(yè)管理的基本框架，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。 一、計(jì)劃管理 計(jì)劃管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，旨在解決目標(biāo)和資源之間的匹配問題。它由目標(biāo)、資源
在管理世間萬物的過程中，每一個(gè)體系都擁有其獨(dú)特的規(guī)律，了解并遵循這些規(guī)律是確保事物健康發(fā)展的重要前提。食品安全的領(lǐng)域也是如此。 食品安全工作牽涉到從農(nóng)田到餐桌的整個(gè)過程，這一過程鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、要素復(fù)雜且專業(yè)性強(qiáng)。不能采取全面撒網(wǎng)、事無巨
文科專業(yè)主要分布于八大領(lǐng)域 從整體上看，文科生可選擇的專業(yè)主要集中在哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)以及藝術(shù)學(xué)等八大領(lǐng)域。我國(guó)高等學(xué)校本科教育專業(yè)設(shè)置是按照“學(xué)科門--專業(yè)類（一級(jí)學(xué)科)--專業(yè)（二級(jí)學(xué)科）”三個(gè)層次來設(shè)置
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到
馬云曾說：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)，眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說明了一個(gè)道理，就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量，市
這是一篇關(guān)于食品安全風(fēng)險(xiǎn)的文章，主要圍繞生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境以及食品安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了闡述。 一、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)存在的食品安全風(fēng)險(xiǎn) 在食品生產(chǎn)加工過程中，一些產(chǎn)品由于企業(yè)數(shù)量多、監(jiān)督檢驗(yàn)合格率較低、乳制
為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的衛(wèi)生安全管理，確保食品質(zhì)量安全，保障消費(fèi)者健康，維護(hù)企業(yè)良好形象，特制定本管理規(guī)定： 一、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理 1. 食品管理人員及從業(yè)人員必須掌握并遵守食品衛(wèi)生基本要求。車間管理人員需對(duì)員工進(jìn)行食品衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)，
食品衛(wèi)生安全管理制度 為強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理，保障消費(fèi)者的身體健康，同時(shí)樹立公司良好的商業(yè)形象，特制定以下規(guī)定，以加強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)過程中的衛(wèi)生監(jiān)管，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)人體的傷害： 一、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理： 1. 食品管理人員和從業(yè)人
教育行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈。為了有效推動(dòng)教育類網(wǎng)站或項(xiàng)目，一些創(chuàng)新性的推廣策略變得尤為關(guān)鍵。本文將向大家分享幾大可行的教育機(jī)構(gòu)招生方法，以及解析我國(guó)的“中央機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)。 一、教育機(jī)構(gòu)的推廣策略 1. 社交平臺(tái)推廣 教育
餐飲管理涉及將餐飲服務(wù)承包給專業(yè)餐飲公司，然后選擇提供的各類菜式供消費(fèi)者就餐。以下是餐飲管理的基本方法： 一、餐飲管理的基本方法 1. 組織結(jié)構(gòu)管理：包括組織圖表、工作種類、工作規(guī)范等，表示崗位和職責(zé)的基本分類和關(guān)系。 2. 工作種類
食品安全管理員的資格證書具有特定的有效期，通常為三年一換。部分地區(qū)可能會(huì)將有效期設(shè)定為兩年。這一證書是食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中從事食品安全管理工作的人員必備的資質(zhì)證明。 食品安全管理員需經(jīng)過符合要求的培訓(xùn)考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并經(jīng)過考核合格后方
對(duì)于任何一個(gè)懷揣夢(mèng)想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山，到處都是瘋狂
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長(zhǎng)了近10倍，總計(jì)有5.16億人通過網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定 為強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理，保障消費(fèi)者的身體健康，樹立公司良好的商業(yè)形象，特制定以下規(guī)定： 一、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理： 1. 食品管理人員和從業(yè)人員必須掌握食品衛(wèi)生的基本要求，并接受相關(guān)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以《食品衛(wèi)生法》
其實(shí)好的食品批發(fā)管理軟件，關(guān)鍵看它是否能解決你在食品批發(fā)行業(yè)中遇到的實(shí)際問題。能解決就是好的軟件，不能解決則不是。 例如，我們這個(gè)行業(yè)是做食品、酒水、日用品等批發(fā)軟件的。選擇批發(fā)軟件，核心需求就是解決批發(fā)方面所遇到的問題，雖然無法全部解決
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要包括以下五種基本類型：首先是直線型組織結(jié)構(gòu)，其核心特點(diǎn)是決策權(quán)集中于高層管理者，指令自上而下傳達(dá)，每位員工僅向一個(gè)直接上級(jí)匯報(bào)。這種結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔高效，能快速?zèng)Q策，但可能缺乏專業(yè)管理的精細(xì)化。其次是職能型組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)專業(yè)職能劃分