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員工毅力管理 毅力也叫意志力，是人們?yōu)檫_(dá)到預(yù)定的的目標(biāo)而自覺克服困難、努力實(shí)現(xiàn)的一種意志品質(zhì)；毅力，是人的一種“心理忍耐力”，是一個(gè)人完成學(xué)習(xí)、工作、事業(yè)的“持久力”。當(dāng)它與人的期望、目標(biāo)結(jié)...
2012年7月20日下午培訓(xùn)心得：以烈女怕纏郎的精神搶占客戶的注意力，不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)?？蛻舴?wù)要集中在有一定吸引力有自己圈子的客戶身上，不能一視同仁，避免泛泛服務(wù)，丟失重點(diǎn)，導(dǎo)致全面市場(chǎng)受威脅。理解清楚了真正的售后服務(wù)是防錯(cuò)性服務(wù)，而不是
第三天上午：通過第三天上午的學(xué)習(xí)，我了解了如何激發(fā)自己潛能，如何挖掘自身潛能，如何在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大效力，合計(jì)利用自己的時(shí)間和精力，一個(gè)人做不完所有的事，應(yīng)該把有限的時(shí)間精力投入更有價(jià)值的客戶開發(fā)和維護(hù)中。銷售應(yīng)該具備狼性競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)月做
對(duì)于家居建材產(chǎn)品銷售來說，顧客今天不買是很正常的現(xiàn)象，作為門店銷售人員一定要在第一時(shí)間準(zhǔn)確地判斷出客戶的購(gòu)買時(shí)間，并且能夠采取積極策略爭(zhēng)取早日落單。所謂“十鳥在林，不如一鳥在手”，看起來十拿九穩(wěn)的單子如果不積極跟進(jìn)的
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)總結(jié) 今天下午最大的啟發(fā)就是對(duì)客戶采購(gòu)常用的方法有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)：包括聲東擊西，勤則禽王，最后通牒，虛設(shè)上級(jí)，車輪戰(zhàn)術(shù)，以逸待勞，軟硬兼施，惱羞成怒，等方法，從而明白了在以后的工作當(dāng)中要正面客服和要面對(duì)的對(duì)手，針對(duì)他們的才用
二組傅春建。經(jīng)過一個(gè)上午的培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到做銷售要有干部的心態(tài)，學(xué)會(huì)用總裁的崗位思考問題，要用目標(biāo)導(dǎo)向不能資源導(dǎo)向，不然就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間以及費(fèi)用，要學(xué)會(huì)細(xì)化自己的客戶、產(chǎn)品、時(shí)間、流程、人員、渠道、關(guān)系，要突破自己以及公司的瓶頸。銷售需要講究及時(shí)、
通過下午的授課，我有了以下幾點(diǎn)感悟: &nbs
第一組梁火林7月16日培訓(xùn)總結(jié) 今天上午的培訓(xùn)有兩點(diǎn)讓我很震撼，很有體會(huì)：1、內(nèi)在決定外在，多高的目標(biāo)決定你有多大的動(dòng)力，只有有了工作目標(biāo)，才能在平時(shí)的工作中有激情、有動(dòng)力，挖掘自己的潛能；2、聽了王老師對(duì)商務(wù)談判的心理課，認(rèn)識(shí)到平時(shí)
因馬云、雷軍、張近東等人引發(fā)，目前，“新零售”已成為企業(yè)界意識(shí)領(lǐng)先群體的關(guān)注重點(diǎn)。為此，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，寫作了《新零售三問》一文，深入淺出的分析了“新零售為什么?新零售是什么?
閆治民 A在某啤酒企業(yè)營(yíng)銷一線已經(jīng)8年時(shí)間了，雖然他不是營(yíng)銷科班出身，但他勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，積累了豐富了的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和能力，尤其是在客戶談判、空白市場(chǎng)的開發(fā)等方面卓有建樹，并拿下了許多硬骨頭市場(chǎng)，在公司有拼命三郎之稱，是公司里數(shù)一數(shù)二的業(yè)
閆治民 在為美的電器、圣象地板、聯(lián)邦家具、創(chuàng)維電器等企業(yè)門店銷售人員提供的《門店銷售人員面對(duì)面銷售 技能情景訓(xùn)練》中，我經(jīng)常讓學(xué)員首先根據(jù)自己的習(xí)慣演練一下平常的銷售情景，發(fā)現(xiàn)許多學(xué)員的銷售技能存在許多硬傷，造成成單率不高的現(xiàn)象。結(jié)合自己
銷售溝通技巧培訓(xùn)總結(jié) 下午的培訓(xùn)總結(jié)：今天下午的培訓(xùn)中學(xué)到了再講到約見新客戶的技巧多我?guī)椭浅４?，從電話預(yù)約開始要明白3分鐘以上的通話才是有效的，并且在這通話中要抓住客戶的需求點(diǎn)還有在約見客戶時(shí)要達(dá)到的目的要明白給他什么，還有為什么要
很多人告訴銷售人員，只要有1%的希望，就要付出100%的努力，最后，大部份的銷售人員都成了烈士、壯士，可憐啊，有很多人30歲以上還這樣想，還把這種不正確的想法傳遞給他們的下屬，最后導(dǎo)致的結(jié)果往往是“殺敵1000，而自損1200&
新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)總結(jié) 瘋狂營(yíng)銷300字總結(jié)：老師讓我們暢想5年后的自己，設(shè)計(jì)的場(chǎng)景越詳細(xì)越好，然后是五年后的職業(yè)，身份，與目前的現(xiàn)狀的差距，后續(xù)需要什么措施彌補(bǔ)這些不足。我定義的場(chǎng)景是在一個(gè)寬敞的培訓(xùn)室，西裝革履的我作為公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理在培
公司銷售人員培訓(xùn)總結(jié) 今天早上學(xué)習(xí)了如何開發(fā)新客戶、制作方案及堵死客戶拒絕的理由. 從客戶角度發(fā)現(xiàn)問題→痛苦→需求→吸引的步驟，使客戶產(chǎn)生興趣→引發(fā)共鳴→立即產(chǎn)生需求吸引。對(duì)客戶管理有
這幾天，一篇“任正非74天見6省委書記”的報(bào)道文章傳遍大江南北，74天時(shí)間里，73歲的任正非率領(lǐng)華為高管團(tuán)隊(duì)，已密集拜訪了6個(gè)省份。算下來，平均每隔12天，任正非就會(huì)與一位省委書記見面。任正非與省委書記們見面時(shí)，
銷售人員的培訓(xùn) 培 訓(xùn) 感 悟 第三組：王吉 上午的培訓(xùn)提出找到精準(zhǔn)的客戶，讓我意識(shí)到在實(shí)際面對(duì)客戶時(shí)需要針對(duì)不同的客戶層面去溝通，站在客戶的層面了解客戶內(nèi)心的需求，究竟有什么需求考慮、有什么決策難度、
六組劉仰強(qiáng)！ 下午的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更加加深了上午的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，下午的重點(diǎn)講了銷售方式以及銷售中碰到的一些問題！具體的銷售方式有“增銷，追銷，鎖銷，跨銷，捆銷，減銷等，我們銷售人員面對(duì)不同的客戶，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，
7月20下午培訓(xùn)總結(jié):1，開發(fā)客戶要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群，盲目的開發(fā)只會(huì)事倍功辦，對(duì)目標(biāo)客戶群加大投入的時(shí)間，重點(diǎn)關(guān)注，利用一切資源滿足需求。2，對(duì)行業(yè)要仔細(xì)細(xì)份，找到正確的方法，在一個(gè)行業(yè)類的客戶要了解正確的的途徑，做到事倍功辦
通過一上午的培訓(xùn)，主要學(xué)到了銷售的拓展性思維，要敢于去遐想，抓住一切可能性，不能把思維局限于所有人都能想到的方式方法，獨(dú)辟蹊徑，才是成功之路。另外就是銷售不只是一個(gè)執(zhí)行者，要以崗位領(lǐng)導(dǎo)的思維要求自己，不能盲目的去跑，得有自己
我是伊戈?duì)栯姎夤煞萦邢薰镜墓?，上午聽了王越老師的?nèi)容，主要談?wù)勔韵乱稽c(diǎn)感悟：對(duì)客戶的了解（客戶情報(bào)工作的收集）！很多時(shí)候我們對(duì)客戶對(duì)項(xiàng)目的了解都是比較片面的，更有部分銷售人員對(duì)通過百度等查詢到的客戶資料沾沾自喜，殊不知這些資料往往是皮
北京業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 學(xué)習(xí)心得———第九組韋春 通過早上3個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完全顛覆了我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的概念，傳統(tǒng)的培訓(xùn)就是老師講原理，學(xué)員聽課。而王越老師通過提問題方式，讓學(xué)員自己找出解決
銷售人員技巧培訓(xùn) 下午的學(xué)習(xí)主要圍繞新客戶開發(fā)的渠道和合理利用一切資源等進(jìn)行了討論，關(guān)于針對(duì)新客戶開發(fā)過程的策劃需要注意以下幾點(diǎn)： 1 合理利用道具表現(xiàn)自己產(chǎn)品及公司的實(shí)力和品牌，可以通過企業(yè)客戶，專家學(xué)者和行業(yè)協(xié)會(huì)等認(rèn)同介紹，讓目
作為建材供應(yīng)商的銷售代表，跑陌生施工工地拜訪潛在客戶是必修課，但很多小伙伴經(jīng)常有不得其門而入的挫敗感。如何巧妙繞過工地的保安，成為第一個(gè)要解決的問題。 首先是心態(tài)的調(diào)整，不怕被拒絕。一般人
銷售培訓(xùn)課學(xué)習(xí)總結(jié) 通過上午的瘋狂營(yíng)銷培訓(xùn)，王老師給我們細(xì)致的分析了銷售人員的各種性格屬性。其中印象比較深刻的就是，每種不同的性格都有著其適合的工作崗位。針對(duì)每種性格的人，王老師也提出了幫助優(yōu)化該崗位效率和業(yè)績(jī)輸出的建議和措施，對(duì)我們
銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 先鋒隊(duì)孫麗偉培訓(xùn)總結(jié)：1、要清楚知道我們的客戶有哪些問題，與機(jī)構(gòu)談判時(shí)要放大客戶的痛點(diǎn)，直擊客戶痛點(diǎn)引起客戶合作興趣。2、了解機(jī)構(gòu)的整體流程，隨時(shí)關(guān)注合作推進(jìn)的情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)距離最后的決策的障礙是什么，究其障礙的根源，
面對(duì)客戶說“促銷活動(dòng)還不是羊毛出在羊身上”，作為一名導(dǎo)購(gòu)員聽到這樣的異議時(shí)，第一反應(yīng)是什么？逆反！很多店員馬上就說“先生，您說得不對(duì)，象我們這么優(yōu)惠的活動(dòng)一年才做這么一次，是公司直接補(bǔ)貼的真的很劃算。
《營(yíng)銷精英強(qiáng)化訓(xùn)練》7.30上午學(xué)習(xí)總結(jié) 1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何來進(jìn)行成交提案。 2.要重點(diǎn)分析我們與競(jìng)爭(zhēng)公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。 3.系統(tǒng)分析客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。 4.優(yōu)先開發(fā)客戶數(shù)量大、開發(fā)難度小、競(jìng)爭(zhēng)程度小、成長(zhǎng)性高的區(qū)域與領(lǐng)域。 5.
今天講解了昨天沒有講完的尋找精準(zhǔn)的新客戶，如何粘住客戶，指定一個(gè)月的詳細(xì)拜訪客戶計(jì)劃，按照計(jì)劃聯(lián)系客戶；尋找客戶的價(jià)值，認(rèn)清價(jià)值工程，沒有價(jià)值的就不要聯(lián)系了，要給產(chǎn)品合適的定位，比如知識(shí)產(chǎn)品、情感產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品，要清晰自己公司的結(jié)
微信小程序上線近兩個(gè)月來，摩拜單車可能是最具有標(biāo)志性意義的案例了。用戶只需微信掃一掃摩拜單車上現(xiàn)有的原生APP二維碼，就可直接進(jìn)入到摩拜單車的微信小程序，用戶不需要下載、不需要注冊(cè)即可使用。 著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌表示
對(duì)銷售人員的培訓(xùn)總結(jié) 第六組卞懂總結(jié) 通過上午的學(xué)習(xí)，我的理解有：一、銷售的工作就是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，以結(jié)果論英雄，老師所講的“以終為始”。但是，在實(shí)際的銷售工作中，自己往往不得要領(lǐng)，具體的就是感覺的處