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如何做好項(xiàng)目的培訓(xùn)工作？ 如何做好項(xiàng)目的培訓(xùn)工作？一、培訓(xùn)工作在項(xiàng)目實(shí)施中的作用 1.1培訓(xùn)工作的目的 在IT管理軟件實(shí)施項(xiàng)目中，培訓(xùn)是貫穿整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，從一開(kāi)始介入項(xiàng)目，就有培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)調(diào)研階段，我們可能要答復(fù)用戶一些概念性問(wèn)題，...
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來(lái)理想的業(yè)績(jī)？應(yīng)該做什么以及如何做，才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)？這是長(zhǎng)期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者，能打造最好的組織...
確保項(xiàng)目任務(wù)的完成始于獲取項(xiàng)目責(zé)任人承諾；之后需要確保項(xiàng)目任務(wù)的可視化并要跟蹤項(xiàng)目任務(wù)；對(duì)于已經(jīng)完成的項(xiàng)目任務(wù)要及時(shí)關(guān)閉，避免制造混亂。這一切需要積極主動(dòng)的管理。 一 對(duì)于小型或迷你項(xiàng)目 對(duì)于小型項(xiàng)目，特別是周期小于6個(gè)月，...