欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

>>更多張芳講師簡(jiǎn)介

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)13年,曾在國(guó)內(nèi)*上市公司從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作6年,自由營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)顧問(wèn)7年
國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)
余世維講師團(tuán)七人核心成員之一
國(guó)內(nèi)*向企業(yè)鄭重承諾以結(jié)果為顧問(wèn)費(fèi)支付依據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,也因此獲得眾多企業(yè)的認(rèn)同與尊重;
用最多時(shí)間體驗(yàn)終端銷(xiāo)售【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多張芳視頻

>>更多相關(guān)講師文章

盲目降價(jià)等于給同行做了嫁衣

很多人做生意堅(jiān)持薄利多銷(xiāo)，但猶太人認(rèn)為薄利多銷(xiāo)是最愚蠢的。曾經(jīng)有機(jī)構(gòu)做過(guò)一個(gè)價(jià)格實(shí)驗(yàn)，同樣兩款運(yùn)動(dòng)鞋售價(jià)分別是五十和七十美元，有百分之七十看中質(zhì)量的顧客選擇了 A 款。這時(shí)加入一款新鞋 C 售價(jià)三十美元，實(shí)際結(jié)果是選擇 B 的從百分之三十增

鄭競(jìng)一 338 瀏覽次數(shù)

業(yè)績(jī)暴漲的關(guān)鍵，讓客戶成為渠道

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘密武器，將客戶轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售渠道。公司小兩百個(gè)銷(xiāo)售能勝過(guò)同行八九百個(gè)銷(xiāo)售，原因是公司銷(xiāo)冠把一個(gè)客戶變成了渠道。以服務(wù)一個(gè)大哥的邏輯服務(wù)好多個(gè)大哥，讓他們不斷裂變。裂變的核心指標(biāo)是找到更多人買(mǎi)產(chǎn)品或幫賣(mài)產(chǎn)品，而幫賣(mài)產(chǎn)品的人應(yīng)是客戶。

亓雪 357 瀏覽次數(shù)

網(wǎng)絡(luò)結(jié)合實(shí)體店實(shí)現(xiàn)自動(dòng)獲客自動(dòng)裂變

一、設(shè)計(jì)誘餌。設(shè)計(jì)吸引客戶的誘餌，如贈(zèng)品或產(chǎn)品折扣，贈(zèng)品需與產(chǎn)品有關(guān)，目的是吸引客戶并成交產(chǎn)品。 二、設(shè)計(jì)成交裂變規(guī)則。如砍價(jià)，客戶分享商品信息請(qǐng)好友幫忙砍價(jià)，實(shí)現(xiàn)人拉人。一拖三拼團(tuán)，優(yōu)惠力度大促使人們自愿分享。還可做集贊、抽獎(jiǎng)、眾籌

鄭競(jìng)一 329 瀏覽次數(shù)

老板才是公司最大的銷(xiāo)售

客戶致電稱(chēng)公司業(yè)務(wù)八九成靠自己個(gè)人貢獻(xiàn)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)占比不到 20%，詢(xún)問(wèn)如何突破困局。對(duì)此，我認(rèn)為在公司規(guī)模不大時(shí)老板注定是最大的銷(xiāo)售。 一、是老板最關(guān)注公司生死，需確保有訂單維持公司存活，而員工更關(guān)注個(gè)人業(yè)績(jī)及提成。 二、是創(chuàng)業(yè)

高海燾 174 瀏覽次數(shù)

小鎮(zhèn)超市的大智慧，低成本撬動(dòng)50萬(wàn)營(yíng)業(yè)額

講述山東君悅超市的成功經(jīng)營(yíng)模式。 一、背景與成果。一個(gè)山東縣城小超市君悅超市，四年留存私域用戶近十萬(wàn)（縣城總?cè)丝谑迦f(wàn)），日營(yíng)業(yè)額高達(dá)五十多萬(wàn)。其成功方法雖土但效果驚人，適用于很多行業(yè)，想提升企業(yè)效益的不容錯(cuò)過(guò)。 二、具體操作：

李玉君 397 瀏覽次數(shù)

如何快速提交成交率？

新客戶流量轉(zhuǎn)化率低是因?yàn)闊o(wú)法快速成交客戶，原因在于公司案例倍數(shù)不夠、缺乏代表性，客戶信任感不足。案例不在多，一百個(gè)小客戶案例不如三個(gè)頭部客戶案例，花一年服務(wù)三個(gè)頭部客戶的商業(yè)價(jià)值無(wú)限大。因?yàn)轭^部案例自帶傳播屬性，而小案例需花大量時(shí)間塑造解說(shuō)

李玉君 277 瀏覽次數(shù)

縮短反饋周期，激發(fā)動(dòng)力銷(xiāo)售

為激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)積極性，通常會(huì)采用工資加提成、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、績(jī)優(yōu)排名計(jì)劃、小組 PK 業(yè)績(jī)?cè)隽糠殖伞⑹聵I(yè)合伙人等激勵(lì)方法。但這些獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃周期多為月度、季度、半年度或年度，對(duì)基層銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)過(guò)長(zhǎng)?？赏ㄟ^(guò)縮短反饋周期來(lái)激勵(lì)基層銷(xiāo)售人員，如將月激勵(lì)

秦超 212 瀏覽次數(shù)

顧客成你的免費(fèi)推銷(xiāo)員

提到學(xué)裂變很重要，以一位牙科朋友的店為例，其生意火爆靠的是顧客帶顧客的裂變返現(xiàn)模式。只要在店里有過(guò)消費(fèi)，不論金額多少，都有機(jī)會(huì)拿回全部錢(qián)。具體做法是帶一個(gè)新顧客來(lái)做檢查，無(wú)論新顧客治不治都能幫老顧客賺錢(qián)。 新顧客不治老顧客能拿 50

呂依玲 345 瀏覽次數(shù)