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郭建華 老師簡介
實戰(zhàn)團隊管理培訓(xùn)講師
國家高級職業(yè)指導(dǎo)師
團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)講師
團隊正能量培訓(xùn)*講師
企業(yè)常年特聘培訓(xùn)講師/咨詢顧問

資歷優(yōu)勢
12年實戰(zhàn)銷售與團隊管理工作經(jīng)驗
在長期的實踐工作中,郭老師積累【點擊詳細】

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重視女性領(lǐng)導(dǎo)力的必要性及意義

一、女性領(lǐng)導(dǎo)力對組織的積極影響 在當(dāng)今社會的組織發(fā)展中,女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮著不可忽視的作用。 首先,女性領(lǐng)導(dǎo)者有助于促進組織多元發(fā)展。在現(xiàn)代社會,組織的多元化發(fā)展是大勢所趨。女性領(lǐng)導(dǎo)者往往能帶來獨特的視角和思維方式。例如在科技公司中,男性領(lǐng)

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重要的領(lǐng)導(dǎo)力對人的積極影響

一、愿景領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在企業(yè)管理領(lǐng)域,愿景比管控更重要。吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》中提到,那些偉大的企業(yè)基業(yè)都有一個共同之處,那就是有令人振奮且能助力員工做重要決定的“愿景”。很多人錯誤地認為企業(yè)管理者應(yīng)將全部精力放在管理和控制企業(yè)的結(jié)

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鐘海濤老師領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)與影響

一、鐘海濤老師的背景與資歷對領(lǐng)導(dǎo)力的支撐 鐘海濤老師有著豐富的背景資歷。他是MTP專案講師,在國企、港資、臺資公司作過多年高管,自1997年開始從事職業(yè)培訓(xùn),有著18年的職業(yè)生涯。他還擔(dān)任多所知名大學(xué)如清華大學(xué)、暨南大學(xué)、中山大學(xué)、南京理

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創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補長?我是這樣學(xué)會演講的

在縣報、市報、省報當(dāng)編輯記者十三年,寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來,但報人“能寫不能說”的短板,在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢?剛進楚天都市報,副刊部的女記者們無事生非,給每個男同事分別取了一個外

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重塑領(lǐng)導(dǎo)力成長計劃的構(gòu)建與實施

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與時代需求 領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的單向影響力,而是一種廣泛存在于各個群體中的人際影響力。在當(dāng)今時代,無論是全球的政治格局、經(jīng)濟環(huán)境,還是企業(yè)的內(nèi)部管理,都在發(fā)生著深刻的變革。從政治方面來看,全球發(fā)展模式的危機,如西

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重視領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的有效途徑與重要意義

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人行為的能力。在現(xiàn)代組織中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。從宏觀角度看,隨著全球化的發(fā)展、科技的進步以及互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息變革,管理環(huán)境日益復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)者在推動社會發(fā)展和組織進步方面扮演著關(guān)鍵角色。例如在

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追隨力領(lǐng)導(dǎo)力影響力三者關(guān)系及在管理中的重要性

一、追隨力:成為領(lǐng)導(dǎo)者的前置條件 在組織管理的體系中,追隨力是一個常常被忽視卻極為關(guān)鍵的要素。追隨力體現(xiàn)為積極主動的意愿。從權(quán)力的流向來看,權(quán)力如同水一般從高處往低處流動,上級掌握著崗位權(quán)力和個人權(quán)力的分配權(quán)。如果想要獲得權(quán)力,成為領(lǐng)導(dǎo)者

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重要的領(lǐng)導(dǎo)力要素及其內(nèi)涵

一、引言 在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)力在各個領(lǐng)域都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。無論是企業(yè)的發(fā)展、政府的治理,還是學(xué)術(shù)機構(gòu)的運作,領(lǐng)導(dǎo)力都是影響組織成功與否的關(guān)鍵因素。不同的研究和觀點提出了多種領(lǐng)導(dǎo)力要素,這些要素從不同角度揭示了成為一名優(yōu)

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