Gilbert是一位經(jīng)驗豐富、富于激勵性的國際認(rèn)證培訓(xùn)師、講師、教練及個人發(fā)展引導(dǎo)師,他也是*約翰麥克斯韋國際認(rèn)證培訓(xùn)師、導(dǎo)師、講師, 并具備20多年的企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷;在國內(nèi)外舉辦過大量培訓(xùn)課程,包括獨創(chuàng)的TEC培訓(xùn)模塊(企業(yè)管理者的一對一輔導(dǎo))輔導(dǎo)和團(tuán)隊培訓(xùn),涉及各行各業(yè)不同人群。
【點擊詳細(xì)】
職責(zé)分工之看電影《兵臨城下》學(xué)管理:團(tuán)隊中必須保證人職相稱,職責(zé)清晰 戰(zhàn)場是殘酷的,痛苦的,影片中每個人角色鮮明,社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看,有三個人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅?。一個是男主,
今年全國兩會已召開,國企改革會有什么新動向?國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度?這些都是各界最近關(guān)注的焦點。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)? 國有
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對人才的需求日益增長。2025年,企業(yè)推動新職業(yè)培訓(xùn)高質(zhì)量發(fā)展,旨在提升員工技能,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。本文將從以下幾個方面探討企業(yè)如何推動新職業(yè)培訓(xùn)高質(zhì)量發(fā)展。 一、企業(yè)新職業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀 培訓(xùn)需求多樣化
如何做才能為企業(yè)解決實際問題? 培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實際問題的有效途徑。但是大家可以看到,培訓(xùn)市場做的風(fēng)生水起,而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到,有很多的培訓(xùn)咨詢公
一場培訓(xùn)是不是能用一半的費用,一半的時間,得到的效果卻不減? 對此有四個做法: 第一個是有用, 第二個是少花錢, 第三個是少花時間, 第四個是心甘情愿
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管?有人說,做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績結(jié)果,公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了,有句話不是說:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個很普遍的觀點,因此,相當(dāng)多的企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)人員的
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走? 按照管理學(xué)的定義,領(lǐng)導(dǎo)力是一個人影響他人的能力,領(lǐng)導(dǎo)過程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在任何組織中,領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。可是,在企業(yè)管理實踐中,我們