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曾擔(dān)任多家上市公司、外資企業(yè)和集團(tuán)公司總裁助理、常務(wù)副總、人力資源副總裁、資深講師和企業(yè)教練等職務(wù)。深圳博慧企業(yè)管理顧問有限公司高級顧問。【點擊詳細(xì)】
互聯(lián)網(wǎng)＋，不是每個人都是豬！ 大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，總理一席話激起十萬重浪，個個談創(chuàng)業(yè)，個個談創(chuàng)新，個個談眾籌，個個談上市，個個往風(fēng)口上沖，個個爭當(dāng)豬。豈不知，不是每個人都是豬，在風(fēng)口飛揚(yáng)，太多的人是云，在風(fēng)口魂飛魄散，連個渣都不會有。
小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修，用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
2013年中國足球界，甚至體育界，最轟動的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，恒大奪冠著實讓球迷興奮了一次，尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國一家著名的地產(chǎn)公司，以中國地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長為契機(jī)，恒
企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制若存在不健全或漏洞，往往會導(dǎo)致一系列問題，進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。具體來說，這些風(fēng)險包括： 一、內(nèi)部管理風(fēng)險 1. 組織結(jié)構(gòu)混亂：企業(yè)若缺乏有效的內(nèi)部管理，可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)混亂，決策流程受阻，溝通渠道不暢。 2.
這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代！企業(yè)的發(fā)展是一個永恒的話題，而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，技術(shù)創(chuàng)新的成敗對企業(yè)在激烈的市場競爭中的地位具有決定性的影響。技術(shù)創(chuàng)新過程中潛藏著多種風(fēng)險，只有深刻認(rèn)識并有效應(yīng)對這些風(fēng)險，企業(yè)才能成功推出質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品，從而有效改善其經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 市場風(fēng)險 防
互聯(lián)網(wǎng)去中心化，干掉了泱泱大甲方們的半條命；去中介化，又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇，但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
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