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這幾天，一篇“任正非74天見6省委書記”的報道文章傳遍大江南北，74天時間里，73歲的任正非率領華為高管團隊，已密集拜訪了6個省份。算下來，平均每隔12天，任正非就會與一位省委書記見面。任正非與省委書記們見面時，
2017年元旦剛過，我便坐上了前往安徽六安的動車，開年第一課受馬可波羅瓷磚六安經(jīng)銷商張總的邀請，為他的銷售團隊進行兩天一夜《門店銷售動作分解》的培訓課程。 對于馬可波羅瓷磚我有一份特殊的感情，2009年一次偶然的機會，我在馬可波羅瓷磚
這個時間段，很多企業(yè)在進行上半年的目標達成情況分析、總結(jié)，并且在調(diào)整下半年的目標及目標達成路徑，以期確保通過下半年的努力來彌補上半年的不足。調(diào)整的方法及結(jié)果大概分為以下三種： 1、自欺欺人型：只是玩玩數(shù)字游戲，把上半年缺失
銷售不是營銷嗎？大多數(shù)初涉職場的人會提出這一問題，實際上，銷售與營銷本質(zhì)上的不同在于境界，把營銷搞懂了，還愁銷售嗎？ 一、銷與銷售的區(qū)別 ( 1 ) 銷售是射殺一只靜 . 坐不動的鴨子，若沒射準，鴨子有可能就飛了 ;
1、本數(shù)據(jù)分析報告，著重分析月流水量在1000元以上的商家數(shù)據(jù)，對月流水量在1000元以下的商家數(shù)據(jù)進行了剔除 2、本報告會對微信朋友圈營銷商家具有建設性指導作用 本數(shù)據(jù)分析報告，主要包含以下
<p> 記得在四五年前，我曾經(jīng)寫過一篇辣醬行業(yè)的文章，主題為《老干媽并非武功高強，而是挑戰(zhàn)者都是懦夫》，揭示出辣醬行業(yè)總盤子超過500億，而行業(yè)老大老干媽也只有不到10%的市場份額，而接近
相信有很多朋友已經(jīng)讀過我的《電話跟單必須避免的五個錯誤》這篇文章，對于如何做電話跟單也充滿了期待，在跟很多優(yōu)秀的門店導購溝通以后，我們得出了一套可以借鑒的標準話術。 家居建材門店電話跟單標準話術： 1、 自報家門：李先生，你
作者：張大力 方向：新品上市預測 原創(chuàng)文章授權(quán)后方可轉(zhuǎn)載 提到三板斧就不得不說張飛，三國時期的張飛被譽為萬人敵，手持板斧威名遠揚，殺敵立功甚至封侯。但世人皆知他只會三招，比不上關羽的大刀變化，秀不過趙云的花槍威武，他憑什么爭得蓋世功名
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