劉老師是地產界*的營銷策劃專家和實戰(zhàn)培訓專家,開創(chuàng)了獨有的SPA銷售法,專長于營銷推廣策劃、品牌定位和銷售隊伍的管理和建設。是萬科(杭州)營銷體系咨詢師、綠城物業(yè)組織診斷特聘咨詢師,成功操盤萬科、華潤、中海、金科等在長三角地區(qū)的數十個樓盤,各樓盤引入SPA銷售法后,銷售業(yè)績平均提高20-30%以上。【點擊詳細】
二組傅春建。經過一個上午的培訓,認識到做銷售要有干部的心態(tài),學會用總裁的崗位思考問題,要用目標導向不能資源導向,不然就會浪費時間以及費用,要學會細化自己的客戶、產品、時間、流程、人員、渠道、關系,要突破自己以及公司的瓶頸。銷售需要講究及時、
江猛老師--銷售溝通激發(fā)客戶訴說欲 在與客戶交流的過程中,很多銷售人員都有這樣的感覺:自己激情澎湃,客戶卻只是敷衍了事。類似這種“一頭熱”式的溝通方式是很難收到有效效果的,真正懂得溝通銷售人員,總是能夠充分調動客戶
作為建材供應商的銷售代表,跑陌生施工工地拜訪潛在客戶是必修課,但很多小伙伴經常有不得其門而入的挫敗感。如何巧妙繞過工地的保安,成為第一個要解決的問題。 首先是心態(tài)的調整,不怕被拒絕。一般人
江猛老師--目標管理--注重目標的實效性 任何一個銷售人員在做業(yè)務之前都會制定不同銷售目標,年度目標,季度目標,月度目標,周目標,日目標等等。但是,當你緊盯這些目標的的時候有沒有注意到它的實效性?換句話說,就是制定的目標要達到一個什么
我是伊戈爾電氣股份有限公司的郭石光,上午聽了王越老師的內容,主要談談以下一點感悟:對客戶的了解(客戶情報工作的收集)!很多時候我們對客戶對項目的了解都是比較片面的,更有部分銷售人員對通過百度等查詢到的客戶資料沾沾自喜,殊不知這些資料往往是皮
以勢壓人:用最好的狀態(tài)投入到談判之中 在談判中有些人剛毅果斷、不茍言笑;有些人更愿意謙恭節(jié)制、平心靜氣。無論哪種談判風格,都是外在的表現(xiàn)形式,無法影響買家的立場。取得談判的優(yōu)勢不在于你的言談舉止,我們常說談判就是要獲得雙贏,或者說雙方坐下
抓住主要人物:說服對方關鍵人物 任何一個談判團隊中都有一個“關鍵人物”, 一般來講,關鍵人物指的是那些有需要的、有決定權的、有購買能力的人,他決定著談判的生死大權。在業(yè)務談判中,銷售人員最關鍵的是要迅速判斷誰是&l
績效管理: 似乎這幾年在各個企業(yè)不斷的被提起和運用; 營銷團隊的管理也是如此,一個企業(yè)的核心是營銷和產品的研發(fā)上面, 一個企業(yè),一個團隊沒有銷售的增長相當于一個人沒有的造血功能,前功盡棄.一個營銷團隊永遠的使命和奮斗目標就是創(chuàng)造