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最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒辦法。今天我想通過一個案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作？ 有一袋50斤的面和100斤
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對信息系統(tǒng)的依賴日益加深。為了確保企業(yè)在新的一年里能夠高效、穩(wěn)定地運(yùn)行，2025年企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。本文將為您詳細(xì)解析2025企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)攻略，助您輕松應(yīng)對新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 熟悉新系統(tǒng)
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價值。長期以來，我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認(rèn)識，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持；有的公司請咨詢公司花大價錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中
自己做還是讓別人做，你的選擇決定了你未來的發(fā)展方向，時間久了，還會影響到你在職場的發(fā)展軌跡。怎么選沒有對錯之分，但是有合適不合適之分。時間越久，經(jīng)歷越多，調(diào)整的難度就越大。我來給你講解清楚，看明白了才能做出適合你的決定。記住，別拿自己的未來
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
在2025年的企業(yè)新項(xiàng)目浪潮中，培訓(xùn)成為提升員工技能和團(tuán)隊協(xié)作力的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新項(xiàng)目培訓(xùn)大綱，旨在幫助員工快速適應(yīng)新項(xiàng)目，提高工作效率。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時長 1 項(xiàng)目背景
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對知識的更新?lián)Q代需求日益迫切。為了確保企業(yè)在2025年能夠緊跟時代步伐，本文將為您呈現(xiàn)一份企業(yè)新知識培訓(xùn)攻略，旨在幫助您的企業(yè)提升核心競爭力。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。 培養(yǎng)員工創(chuàng)新
雨田
申文明
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劉世全
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