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講師經(jīng)歷：
☆郭老師對日本豐田生產(chǎn)方式有獨到的研究。接受過臺灣生產(chǎn)力促進協(xié)會的系統(tǒng)訓練。
☆郭老師研究內容：十年來致力于精益生產(chǎn)系統(tǒng)的研究【點擊詳細】
- 1 - - 2 - 1、安全（Safety） 2、質量（Quality） 3、交付（Deliver） 4、成本控制（Cost） 5、人員士氣方面（Morale） 6、環(huán)境控制（Environme
看板管理在精益生產(chǎn)培訓中的應用規(guī)則是什么？ 大家都知道，看板管理的主要目的是控制工具來實現(xiàn)JIT準時生產(chǎn)模式，在很多企業(yè)的生產(chǎn)操作過程中，從生產(chǎn)車間到其他地方都可以看到看板。那麼，使用精益生產(chǎn)培訓看板管理的規(guī)則是什么？
一、什么是六西格瑪黑帶培訓 六西格瑪黑帶培訓是六西格瑪改善項目實施的核心主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。 二、六
外部競爭加劇，成本走高，我國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)紛紛將眼睛轉向內部，向精細化管理要效益。某制鞋企業(yè)通過管理公司輔導，植入精益生產(chǎn)管理模式，不僅針車課月產(chǎn)量提升近3萬雙，每天上班時間還縮短1.5個小時。
在2025年的曙光中，企業(yè)黃埔培訓如同破曉的曙光，為眾多企業(yè)注入了新的活力與智慧。以下是一份詳盡的培訓內容表格，旨在幫助企業(yè)在新的篇章中啟航。 序號 培訓主題 培訓內容 目標受眾 培訓時長 1 領導
所謂單件流培訓生產(chǎn)，就是將作業(yè)場地、人員、設備(作業(yè)臺)等進行合理配置，使產(chǎn)品從投入到成品產(chǎn)出的整個制造加工過程中，始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節(jié)拍一個一個地流動的生產(chǎn)方法。 它的含義包括:每道工序加工完一個產(chǎn)品后立即流到下一工
在2025年的企業(yè)培訓浪潮中，一場名為“黃埔培訓班”的專業(yè)培訓活動備受矚目。以下是對該培訓班招生情況的詳細分析，通過一系列表格，我們將深入了解其招生策略、課程設置以及學員反饋。 招生情況分析 項目名稱
長期以來，在企業(yè)生產(chǎn)過程中人們一直從產(chǎn)品本身的角度來考慮降低成本，這種方式現(xiàn)在看來已經(jīng)沒有太大的余地。成本產(chǎn)生于產(chǎn)品（或服務）生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，并在人流、物流、信息流、資金流中伴隨著新價值的創(chuàng)造和各種資源的消耗。因此，在價值鏈價值流中蘊含
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