一、贏利教練張行之教練簡介:*贏利教練、總裁教練、領袖智慧教練、領導力專家,創(chuàng)業(yè)實訓資深教練,手機移動營銷資深教練,總裁智慧系統課程資深教練,總裁贏利系統資深教練,十年贏利教練培訓咨詢管理經驗,曾任上市公司高管職位。
二、核心課程體系:《總裁創(chuàng)業(yè)成功之道系統課程》、《總裁領袖魅力領導力系統【點擊詳細】
以惡對事,以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統地提升表現的變革都必須挑戰(zhàn)現行的工作方式。追求改善的團隊需要學會自行設計改善方案、處理問題、協議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題,銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關注。這主要歸
<p> 作為銷售管理者經常會感到傳統的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經常陷入救火隊員式的管理現狀;競爭加劇導致客戶動蕩,
加強團隊建設之商業(yè)人格與團隊建設 如果你遲遲不行動,是為了要看看別人怎么做; 如果你感到心情煩躁,是因為熱衷于與其他人作比較; 如果你給不出結果,是因為心中沒有一個原則; 如果你不負責任,是因為期待別人替你承擔&hell
不同的領導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權來領導,下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領導,不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領導,通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。 在實際工作當中
<p> 在銷售管理實踐當中,選拔銷售主管的首要條件就是銷售績效好,在這里我們需要強調的是,績效好是重要的條件,單非唯一條件。如果你認為只要銷售業(yè)績好就可以當好銷售主管,那就可能犯重大的錯。
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經營的基本思想,在持續(xù)經營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化