工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任:
上海聯(lián)縱智達(dá)高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目總監(jiān)、品牌總監(jiān)。十余年職業(yè)經(jīng)歷。十三年的職業(yè)經(jīng)歷,為數(shù)十家知名企業(yè)提供過市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌戰(zhàn)略、品牌管理等方面的咨詢服務(wù)。
中國(guó)公共關(guān)系的早期實(shí)踐者,曾為財(cái)經(jīng)記者、知名企業(yè)營(yíng)銷副總,曾主持公關(guān)、廣告、咨詢公司.
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如何真誠(chéng)關(guān)懷員工 要想真正關(guān)心員工,首先要從心出發(fā),理解并滿足他們的需求和期望。在中國(guó),關(guān)愛員工已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的共識(shí),這是因?yàn)閱T工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實(shí)際工作中做好員工關(guān)懷呢? 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日,送上
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一
在閱讀本書前面部分后,讀者對(duì)于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解,那作為一個(gè)企業(yè),有沒有比較簡(jiǎn)便的方法來(lái)提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢?真正實(shí)現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來(lái)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。下面我們一起來(lái)學(xué)習(xí)“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
什么是品牌戰(zhàn)略? 這毫無(wú)疑問是一個(gè)綜合的問題,但也可以用一句話來(lái)說(shuō)明。品牌戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的品牌管理有了核心內(nèi)容和方向,同時(shí),也為品牌管理人員開展統(tǒng)一的品牌活動(dòng)提供了平臺(tái)??蓪?shí)際上,我們國(guó)內(nèi)的很多公司并沒有品牌管理,所謂的品牌管理只是一
就格力的營(yíng)銷模式,電商還是實(shí)體.董明珠與雷軍(小米公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官)對(duì)賭10億元、堅(jiān)信實(shí)體企業(yè)更有未來(lái)的格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠,12月21日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,大數(shù)據(jù)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的管理、技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對(duì)這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì),雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
大約在2005年前后,從美國(guó)翻譯到國(guó)內(nèi)的一本書,引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語(yǔ)言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書,當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書所提到的概念。
2013年中國(guó)足球界,甚至體育界,最轟動(dòng)的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次,尤其是中國(guó)足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國(guó)一家著名的地產(chǎn)公司,以中國(guó)地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長(zhǎng)為契機(jī),恒