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杭州經(jīng)合易智控股有限公司副總經(jīng)理
先后在杭州世導(dǎo)科技世導(dǎo)學(xué)院總監(jiān)、深圳沃頓戰(zhàn)略企業(yè)管理顧問(wèn)公司上海辦事處負(fù)責(zé)人、上海超沃廣告有限公司T5俱樂(lè)部任執(zhí)行長(zhǎng)、實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)臺(tái)灣總部、信凌可管理咨詢(xún)顧問(wèn)公司任高管及培訓(xùn)職【點(diǎn)擊詳細(xì)】
讓客戶(hù)覺(jué)得你在替他考慮:換個(gè)角度看產(chǎn)品和服務(wù) 有很多銷(xiāo)售人員認(rèn)為,銷(xiāo)售就是一場(chǎng)金錢(qián)交易,其實(shí)這樣的認(rèn)識(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。 有這樣想法的人,都是只盯著客戶(hù)兜里的錢(qián),他們第一目標(biāo)不是為客戶(hù)解決所遇到的問(wèn)題,而是想辦法如何把客戶(hù)的
績(jī)效考核的推行要求企業(yè)必須具備相應(yīng)的文化底蘊(yùn),要求員工具備一定的職業(yè)化的素質(zhì)。事實(shí)上,優(yōu)秀的員工并不懼怕考核,甚至歡迎考核.。 進(jìn)行績(jī)效考核之前,我們管理者,或者企業(yè)一定要邀請(qǐng)一些外腦培訓(xùn)老師對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行職業(yè)化的培訓(xùn),讓他們明白這是
我們探討了很多營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的弊端,以及不足,如何才能開(kāi)好營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議呢?江猛老師在一次營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)會(huì)議上,幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂,在公眾場(chǎng)合完成每一個(gè)負(fù)責(zé)人的承諾。 一次北京
江猛老師--銷(xiāo)售溝通激發(fā)客戶(hù)訴說(shuō)欲 在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,很多銷(xiāo)售人員都有這樣的感覺(jué):自己激情澎湃,客戶(hù)卻只是敷衍了事。類(lèi)似這種“一頭熱”式的溝通方式是很難收到有效效果的,真正懂得溝通銷(xiāo)售人員,總是能夠充分調(diào)動(dòng)客戶(hù)
1:專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人;2:專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好;3:導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情;4:門(mén)店成交量不高; 5:導(dǎo)購(gòu)人員知道但是不去做;6:不敢向客戶(hù)推薦和成交商品;7:導(dǎo)購(gòu)流動(dòng)性大; 門(mén)店銷(xiāo)售人員面對(duì)這些如何解決 結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),江猛老師不停地走
江猛老師--銷(xiāo)售溝通如何巧用第三者 江猛老師--13938407460 QQ 1847376686 多給客戶(hù)一點(diǎn)勇氣:第三者說(shuō)的更有說(shuō)服力 一個(gè)產(chǎn)品,如果銷(xiāo)售人員自己說(shuō)好,客戶(hù)會(huì)認(rèn)為你這是自說(shuō)自話,不會(huì)十分相信;如果利用媒
找到真正的目標(biāo)客戶(hù):學(xué)一點(diǎn)觀人術(shù) 對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),只有客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了自己的產(chǎn)品或服務(wù)才能稱(chēng)得上是完成了推銷(xiāo)任務(wù)。從這個(gè)角度來(lái)看,購(gòu)買(mǎi)力是判斷一個(gè)潛在客戶(hù)能否成為目標(biāo)客戶(hù)的唯一條件。也就是說(shuō),只有具備購(gòu)買(mǎi)條件或者有購(gòu)買(mǎi)力的人才是我
抓住主要人物:說(shuō)服對(duì)方關(guān)鍵人物 任何一個(gè)談判團(tuán)隊(duì)中都有一個(gè)“關(guān)鍵人物”, 一般來(lái)講,關(guān)鍵人物指的是那些有需要的、有決定權(quán)的、有購(gòu)買(mǎi)能力的人,他決定著談判的生死大權(quán)。在業(yè)務(wù)談判中,銷(xiāo)售人員最關(guān)鍵的是要迅速判斷誰(shuí)是&l