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作者/主講人簡介
2008中國企業(yè)教育培訓(xùn)五十強培訓(xùn)師、2006中國十大行業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、上海市汽車維修行業(yè)協(xié)會技術(shù)咨詢專家組專家，上海市勞動和社會保障局技能鑒定中心特聘專家，中華全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會理事，汽車與駕駛維修雜志特約撰稿人。
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企業(yè)管理培訓(xùn)是指針對企業(yè)內(nèi)部的各級管理人員和基層員工，以提高其工作效率、管理能力、團(tuán)隊合作能力、溝通能力等為目標(biāo)，通過一系列的培訓(xùn)課程、講座、研討會等形式，使其掌握先進(jìn)的管理理論和實踐方法，從而提升企業(yè)整體的管理水平和競爭力。企業(yè)管理培訓(xùn)可
一、管理教育總覽 1. 管理基礎(chǔ)與組織效能 企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論及組織的高效運作是管理者必須掌握的核心知識。通過這一階段的學(xué)習(xí)，從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)換得以完成。 2. 自我管理 管理者心態(tài)的塑造與調(diào)整、時間管理與效率的提升、情緒與
1. 企業(yè)文化及制度流程管理體系：涵蓋了企業(yè)文化理念、行為規(guī)范、員工獎懲制度等內(nèi)容。 2. 行政辦公管理體系：涉及計劃總結(jié)、會議、文件、印信等行政管理各個方面的制度。 3. 信息管理體系：包括信息系統(tǒng)、計算機軟件、計算機設(shè)備等的管理。
企業(yè)管理是企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等各個方面的規(guī)范化管理過程。這一管理涵蓋了多個方面，包括計劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理以及勞動人事管理等。這些管理活動都是為了確保企業(yè)的正常運營和高效發(fā)展。企業(yè)管理是研
為什么在相同地段的兩家相鄰門店，即使是相同品類甚至相同品牌，某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%？ 為什么有些消費者進(jìn)店后，還沒走兩步，就會莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單，最
昆山統(tǒng)一企業(yè)作為一家大型的生產(chǎn)制造企業(yè)，在業(yè)內(nèi)有著較高的地位和影響力。企業(yè)管理崗位在公司中承擔(dān)著舉足輕重的責(zé)任，對保障生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工士氣等方面具有至關(guān)重要的作用。 企業(yè)管理崗位的職責(zé)廣泛且重要。該崗位負(fù)責(zé)公司的日常運營和管理決
企業(yè)管理培訓(xùn)在國內(nèi)越來越受到重視，有多種培訓(xùn)課程和品牌可供選擇。以杭州時代光華為例，這家機構(gòu)憑借15年的教育經(jīng)驗，已成為國內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。關(guān)于其內(nèi)訓(xùn)課程大綱，如《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》，涵蓋了管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破、企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)
杭州企業(yè)管理培訓(xùn)多元且豐富，隨著城市經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)對培訓(xùn)機構(gòu)的需求日益增加。我們應(yīng)當(dāng)清楚了解各種培訓(xùn)與研修班的區(qū)別。 單獨的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)雖然可能覆蓋理論知識和一些研討會，但其內(nèi)容往往較為籠統(tǒng)，對于個人能力的提升并不顯著。相比之下
帥凝風(fēng)
楊一犇
姚大球
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盧新海
張翔
董超
胡浩
李振民
程卓
劉新宇
張發(fā)松
楊玉喜
陳清華
黃普