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職業(yè)經(jīng)理人、人力資源管理實戰(zhàn)專家，某大型投資集團公司在職副總經(jīng)理、企業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長。
10年多國有企業(yè)、媒體、全國公益機構(gòu)、大中型民營企業(yè)中高層管理工作經(jīng)歷，有豐富的企業(yè)人力資源管理、團隊潛力開發(fā)和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，多年來潛心研究職場溝通學(xué)，著有《溝通的黃金法則》（即將出版）。
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經(jīng)濟嚴峻經(jīng)銷商如何破局

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這個時間段，很多企業(yè)在進行上半年的目標(biāo)達成情況分析、總結(jié)，并且在調(diào)整下半年的目標(biāo)及目標(biāo)達成路徑，以期確保通過下半年的努力來彌補上半年的不足。調(diào)整的方法及結(jié)果大概分為以下三種： 1、自欺欺人型：只是玩玩數(shù)字游戲，把上半年缺失

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