史殿勇 先生
北京大學(xué)工商管理(MBA)碩士
*(ACI)認(rèn)證注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
歷任人力資源部經(jīng)理、行政總監(jiān)等職,對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)有深入的研究。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問(wèn)題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開(kāi)這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開(kāi)職場(chǎng)做自己的主人,入職時(shí)想象離開(kāi)場(chǎng)景是以終為始的思考,這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
40 歲以上的人找工作越來(lái)越難,常因年齡面臨求職危機(jī)。以下是一些求職建議。 一、調(diào)整預(yù)期,降低目標(biāo)。過(guò)了 40 歲,心力、體力和思維與年輕人有差距,企業(yè)不會(huì)花同樣成本雇年紀(jì)大的員工,所以薪酬、職級(jí)和公司規(guī)模等預(yù)期要適度降低。比如 41
年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難,并介紹了未來(lái)小公司的發(fā)展趨勢(shì)以及如何識(shí)別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點(diǎn)。有人認(rèn)為小公司機(jī)會(huì)多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺(jué)得小公司不好
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢(qián),就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶(hù)體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
如果崗位有以下特點(diǎn),要考慮看看機(jī)會(huì)找備胎: 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門(mén)價(jià)值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門(mén)價(jià)值和對(duì)公司貢獻(xiàn),屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門(mén),早晚會(huì)被裁。 二、部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成:即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門(mén),若業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成,在公司為
1.什么是個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備? 個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備是基于某個(gè)專(zhuān)業(yè)方向進(jìn)行的有意識(shí)知識(shí)積累、梳理及整合,在職場(chǎng)實(shí)操中, 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專(zhuān)業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)要求,進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。
人力外包行業(yè)銷(xiāo)售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線,不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷(xiāo)售或相關(guān)客服類(lèi)工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系,包括勞務(wù)派遣和針對(duì)技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很
這幾年裁員應(yīng)屆生的情況很多,應(yīng)屆生被裁后求職困難,所以校招生要提前避雷。 一、行業(yè)千萬(wàn)別選錯(cuò),不要去類(lèi)似地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)這種嚴(yán)重夕陽(yáng)的行業(yè),要選向上走的行業(yè),如新能源、AI、半導(dǎo)體等。 二、千萬(wàn)別選錯(cuò)部門(mén),一些公司新開(kāi)設(shè)未被市場(chǎng)