羅衛(wèi)國,70年代出生于湖北省荊州市,是一個有企業(yè)家精神的管理學者,在全球最早提出“新-利-益”的思想;現(xiàn)任羅衛(wèi)國(北京)咨詢有限公司中國亮點(管理)研究院(www.wainao.com)院長,研究方向為“*企業(yè)的新利益”! ?。?)研究方向:“*企業(yè)的新利益”——通過“思維創(chuàng)新”來實現(xiàn)“顯著贏利”【點擊詳細】
近日,互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度,正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步? 怎樣才能從這場危機中全身而退? 如何重塑網(wǎng)民信任……
曾經(jīng),化妝品的消費群體被局限在高檔場所或形象人士之中,但隨著審美觀念的飛速進步,化妝美容已成為時尚的代表。如今,我們已從旁觀者時代步入了個性化時代,這種質(zhì)的變化是這個年代最鮮明的特征之一。那么,化妝品銷售又有哪些模式呢?接下來,讓我?guī)惶?/p>
1. 三星電子(杭州)半導體研究所。作為全球知名的電子企業(yè),三星在杭州設立了專注于半導體技術的研發(fā)與創(chuàng)新的半導體研究所,是杭州重要的高科技韓企之一。 2. LG化學新能源(杭州)有限公司。該公司專注于電池研發(fā)和生產(chǎn),為電動汽車和電子產(chǎn)品提
一、戰(zhàn)略規(guī)劃為核心 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理工作的首要任務。它涉及到確定企業(yè)的發(fā)展方向、目標和長期規(guī)劃。這一過程確保企業(yè)明確自身在市場中的定位及未來發(fā)展路徑。結合市場機會與威脅,以及企業(yè)內(nèi)部資源和能力,制定具備競爭力的戰(zhàn)略,從而引領企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入,需求側響應、能效服務、能源保險等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此:國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務協(xié)會研究中心
公司管理模式多種多樣,主要包括傳統(tǒng)管理模式、項目管理模式、矩陣管理模式以及扁平化管理模式等。這些模式各具特色,適用于不同的企業(yè)環(huán)境和業(yè)務需求。以下是關于這些管理模式的簡述和對企業(yè)運營管理的影響: 一、傳統(tǒng)管理模式:傳統(tǒng)管理模式以集權管理為
這是一份關于企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬的試題。所有的試題都是按照標準答案進行編寫,旨在檢驗學生對企業(yè)戰(zhàn)略管理相關知識的掌握程度。下面是這份試題的內(nèi)容: 一、單項選擇題 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理這一概念最初是由哪位學者提出的?他們是在哪一年的著作中提出的
比爾·蓋茨曾表示:“德魯克先生的著作在所有的管理學書籍中對我影響最深?!睂τ谀切┏删妥吭降念I導者們所鐘愛的好書,究竟有哪些值得我們深入品讀?哪些作品贏得了任正非、馬云、張瑞敏等業(yè)界巨頭的贊譽? 今天,孟塵為您精心挑選了八本管理領域的經(jīng)典之