導(dǎo)語:9月21日出版的《紐約時(shí)報(bào)》撰文稱,由于亞馬遜與Hachette出版公司的矛盾,該公司一年一度為知名作家舉行的豪華篝火晚會(huì),也有可能因此遭到抵制。 以下為文章全文: 篝火晚會(huì) 當(dāng)杰夫·貝佐斯(Jeff
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時(shí)也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀?會(huì)對(duì)未來我們的生活產(chǎn)
如今,打開QQ、微信、微博等個(gè)人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來,似乎變成了免費(fèi)推廣平臺(tái)。 如今,打開QQ、微信、微博等個(gè)人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來,似乎變成了免費(fèi)推廣平臺(tái)。 個(gè)人社交賬戶營(yíng)銷是把雙刃劍 記者前
這幾天,一篇“任正非74天見6省委書記”的報(bào)道文章傳遍大江南北,74天時(shí)間里,73歲的任正非率領(lǐng)華為高管團(tuán)隊(duì),已密集拜訪了6個(gè)省份。算下來,平均每隔12天,任正非就會(huì)與一位省委書記見面。任正非與省委書記們見面時(shí),
第一個(gè)角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場(chǎng)的有力武器 江猛老師在全國(guó)各地服務(wù)眾多企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì), 眾多民營(yíng)企業(yè)的老總市場(chǎng)會(huì)非常自信的說:我們的產(chǎn)品非常好,技術(shù)好,產(chǎn)品包裝好,性能好,價(jià)格實(shí)惠,等等。一問他市場(chǎng)銷售
針對(duì)渠道門店的不同區(qū)位及規(guī)模,形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同,需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實(shí)途徑以及反饋機(jī)制五個(gè)方面入手進(jìn)行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場(chǎng) 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
<p> 記得在四五年前,我曾經(jīng)寫過一篇辣醬行業(yè)的文章,主題為《老干媽并非武功高強(qiáng),而是挑戰(zhàn)者都是懦夫》,揭示出辣醬行業(yè)總盤子超過500億,而行業(yè)老大老干媽也只有不到10%的市場(chǎng)份額,而接近
相信有很多朋友已經(jīng)讀過我的《電話跟單必須避免的五個(gè)錯(cuò)誤》這篇文章,對(duì)于如何做電話跟單也充滿了期待,在跟很多優(yōu)秀的門店導(dǎo)購(gòu)溝通以后,我們得出了一套可以借鑒的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。 家居建材門店電話跟單標(biāo)準(zhǔn)話術(shù): 1、 自報(bào)家門:李先生,你