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供應(yīng)鏈及物流管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：亞馬遜（中國）配送項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理
曾任：美的集團(tuán)電商物流規(guī)劃部經(jīng)理
曾任：中國移動(dòng)廣東終端公司渠道運(yùn)營負(fù)責(zé)人
曾任：雷士照明（國內(nèi)行業(yè)*1)供應(yīng)鏈中心高級(jí)總監(jiān)
曾任：廣東交通集團(tuán)（廣東省*國企)物流項(xiàng)目運(yùn)營總監(jiān)
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物精益物流作為一種全新的管理思想，勢(shì)必會(huì)對(duì)我國的物流企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，它的出現(xiàn)將改變企業(yè)粗放式的管理觀念，使企業(yè)盡快適應(yīng)加入WTO后的競(jìng)爭(zhēng)影響，保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加入WTO的臨近，使全民對(duì)物流的重視提高了
公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)： 一、管理技能的發(fā)展 在一些企業(yè)，發(fā)展六西格瑪黑帶培訓(xùn)的一個(gè)目的就是提高現(xiàn)任或未來管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣，六西
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理策略。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)只有提高物流管理水平，深入分析市場(chǎng)需求，不斷創(chuàng)新物流管理模式，從根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更好的發(fā)展。以下是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的三個(gè)物流管理策略。 第一，實(shí)行延
隨著全球化的發(fā)展，跨國企業(yè)的經(jīng)營范圍往往涉及到眾多國家，因此要求必須在全球范圍內(nèi)進(jìn)行物流的選擇和配置。為了保證國際物流的順利運(yùn)行，必須要在國際間建立強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國際間物流組織的協(xié)調(diào)和合作，保證物流網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)、線、面得到有效配置和結(jié)合，
時(shí)下，“物流”成為社會(huì)上較為時(shí)尚的名詞，經(jīng)常被人們所提及，尤其是在我國競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的家電行業(yè)，更是把物流放到了企業(yè)發(fā)展的重要地位。眾多的家電廠商積極地增強(qiáng)自身的物流能力，并以此作為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。有的企
<p>這兩年來，受疫情的影響，倉儲(chǔ)物流行業(yè)的壓力越來越大，人員流失嚴(yán)重，效益不足。來分享一下如何運(yùn)用WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)三招幫助倉儲(chǔ)物流行業(yè)的增效。<br /> 第一招，人員管理。由于疫情的影響，倉儲(chǔ)物流行業(yè)的人員流失
業(yè)供應(yīng)鏈管理中的系統(tǒng)松馳是指，在供應(yīng)鏈運(yùn)作中沒有創(chuàng)造價(jià)值或不增加價(jià)值的活動(dòng)和資源。如未裝滿的運(yùn)輸工具、利用率低下的倉儲(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)過程中過長的時(shí)間等待、無效的庫存…… 供應(yīng)鏈管理績(jī)效的提升源于消除無效環(huán)節(jié)以及各環(huán)
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個(gè)性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個(gè)完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
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