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張春敏，當(dāng)代*經(jīng)濟(jì)學(xué)家，管理學(xué)家，中國(guó)主體經(jīng)濟(jì)學(xué)傳播者?，F(xiàn)任職于現(xiàn)為*民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)系副主任，教授，碩士研究生導(dǎo)師，首都經(jīng)濟(jì)學(xué)博士論壇秘書(shū)長(zhǎng)。他對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的一般性與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特殊性有著豐富而深刻的見(jiàn)解。他洞悉西方經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理理論的長(zhǎng)處和短處，形成了邏輯性極強(qiáng)、又極具實(shí)踐意義的中國(guó)主體經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。并【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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互聯(lián)網(wǎng)+不是每個(gè)人都是豬！

互聯(lián)網(wǎng)＋，不是每個(gè)人都是豬！ 大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，總理一席話激起十萬(wàn)重浪，個(gè)個(gè)談創(chuàng)業(yè)，個(gè)個(gè)談創(chuàng)新，個(gè)個(gè)談眾籌，個(gè)個(gè)談上市，個(gè)個(gè)往風(fēng)口上沖，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)豬。豈不知，不是每個(gè)人都是豬，在風(fēng)口飛揚(yáng)，太多的人是云，在風(fēng)口魂飛魄散，連個(gè)渣都不會(huì)有。

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精準(zhǔn)定位是創(chuàng)業(yè)的生命起點(diǎn)

<p>初創(chuàng)企業(yè)定位是很難做到一勞永逸，重新定位在現(xiàn)實(shí)中比首次定位會(huì)更為普遍。一開(kāi)始幾乎每個(gè)人都把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目梳理的很清晰，專注什么人群，做什么樣的產(chǎn)品。專升量的價(jià)格空位等等。接觸過(guò)一些創(chuàng)業(yè)指南。他們一開(kāi)始想做的生意基本上都沒(méi)有

張發(fā)松 2355 瀏覽次數(shù)

企鵝媒體平臺(tái)上線，騰訊自媒體的又一大手筆

 　　本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開(kāi)放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái)，原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào)，這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 　　對(duì)于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒

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互聯(lián)網(wǎng)+連接一切，體驗(yàn)、融合和創(chuàng)新

 　　了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手，中國(guó)文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 　　先看第一個(gè)字聯(lián) 　　互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞，一個(gè)叫Internet，一

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從偉大到平庸——中小企業(yè)不知不覺(jué)犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤典型案例

          在商界，幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想，小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè)，大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)（至少也是中國(guó)500強(qiáng)）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過(guò)生存期，已有多年

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微信提現(xiàn)剛收費(fèi)，付費(fèi)閱讀就來(lái)了！

微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi)，微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀就馬上來(lái)了！ 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對(duì)從零錢(qián)到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上

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互聯(lián)網(wǎng)+的基本保障

 今年兩會(huì)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念之后，互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進(jìn)，尤其是讓中國(guó)A股市場(chǎng)掀起了小牛漲停潮，而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅(qū)動(dòng)力是應(yīng)用(手機(jī)上網(wǎng)

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中小企業(yè)常犯的十個(gè)錯(cuò)誤

 研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見(jiàn)過(guò)了很多中小企業(yè)?？陀^講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長(zhǎng)為卓越的，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?；蛟S這也

劉云波 2421 瀏覽次數(shù)