研究方向:
管理心理學(xué)
畢業(yè)院校:
中國社科院大學(xué)哲學(xué)(分析心理學(xué))博士研究生、南開大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士、蘇州大學(xué)教育學(xué)學(xué)士
工作經(jīng)歷與職務(wù):
原上海中油能源控股有限公司培訓(xùn)管理顧問
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無論是在生活還是在創(chuàng)業(yè)的過程中,常常有這樣的現(xiàn)象,我們經(jīng)常錯(cuò)過一些很棒的事情。同時(shí)有些項(xiàng)目我們看起來不怎么好的,那么旁邊突然間殺出了一家公司,把它做的很棒,甚至是比我們想象的市場要大很多。為什么我們會錯(cuò)過一些人和一些好的方向呢?這里面有一個(gè)
很多時(shí)候我們存在心有余而力不足、拖延,因別人無心之舉傷心難過,遇到困難挫折一蹶不振、自我懷疑等情況,這些都是內(nèi)心不夠強(qiáng)大有能量的表現(xiàn)。有三個(gè)方法可提升心理能量讓內(nèi)心更強(qiáng)大。 一、是自我感受最重要,想問題應(yīng)從自身感受出發(fā),明白自己想要和
通過觀察領(lǐng)導(dǎo)的微表情和微動作可洞悉其真實(shí)意圖,以下是具體細(xì)節(jié)。 一、上司說話時(shí)不抬頭不看人,是輕視下屬、認(rèn)為其無能的不良征兆。 二、上司從上往下看人,表現(xiàn)出優(yōu)越感,喜好支配人,高傲自負(fù)。 三、上司久久盯住下屬看,是在等待更
每個(gè)人都希望自己的外部世界能夠更寬松,對自己成長更有利,然后成果更加豐富一些。這關(guān)乎到你跟世界的關(guān)系,同時(shí)還關(guān)乎到另外一件事情。我常常去觀察我們的來訪者,他對自己的健康情感、求知。還有一個(gè)是在審美上有沒有形成跟自己好好相處,或者是在自己身上
我們?yōu)槭裁磿薪箲]?簡單來說,是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的內(nèi)在都會有心理沖突,這樣的心理沖突是很自然的,有內(nèi)在的心理沖突,不一定會有焦慮癥,焦慮癥一定會源自心理沖突。 心理沖突是一個(gè)很大的話題,可能需要很多的問題,今天我們的主要方向是一
有一個(gè)重要的創(chuàng)意原則叫MAYA原則。most advanced yet acceptable, 可以很前衛(wèi),但是要可接納。這是前美國工業(yè)設(shè)計(jì)委員會主席雷蒙德羅維他的一個(gè)重要的發(fā)現(xiàn)。MAYA原則在過程中需要你先瘋狂的想象,盡可能發(fā)散的去把各種
對于普通人,以下這四個(gè)事,千萬不要碰,如果做了,保證讓你后悔。 第一個(gè),凡是有人跟你說什么,哪個(gè)項(xiàng)目,特別掙錢,讓你去投資去做的,都不要去做,天上根本就不會掉餡餅。認(rèn)為的餡餅它基本上就是個(gè)陷阱,之所以這個(gè)項(xiàng)目多賺錢,目的只有一個(gè),就是
我同時(shí)在關(guān)注兩件事,一件事是用設(shè)計(jì)思維幫助每家企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。另外一件事情是關(guān)注每個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)心的成長。我們注意到,一家企業(yè)除了業(yè)務(wù)層,還有就是團(tuán)隊(duì)的文化層。其實(shí)還有更深的一層要在大家的心理意識層面形成一種自動化的默認(rèn)的積極心態(tài),