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財稅管理專家
提供咨詢式培訓(xùn)服務(wù)
擅長財務(wù)體系及模型的搭建
擅長業(yè)財融合/財務(wù)分析/全面預(yù)算/稅務(wù)籌劃/稅務(wù)稽查
20多年企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗、10年+財務(wù)高管工作經(jīng)驗
10多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗積累
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<p>財務(wù)帶給企業(yè)的重大價值是什么呢？<br /> 第一個，規(guī)避風(fēng)險，而不只是記賬報稅花錢。規(guī)避風(fēng)險讓我們的企業(yè)主和我們的企業(yè)人身安全，企業(yè)安全，所以財務(wù)要做的事情是為企業(yè)老板把控風(fēng)險。不光是資金風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險，還有
<p>老板不聽財務(wù)的建議怎么辦？別氣餒，找到原因就能應(yīng)對。總結(jié)三種原因和三種應(yīng)對辦法，為的是找到哪一種呢？你先要問自己三個問題，<br /> 第一個問題，老板聽懂了嗎？老板資金鏈很緊張了，太專業(yè)，他沒聽懂。這時候你要
很多老板問說開公司老板一定要懂財務(wù)相關(guān)的知識。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好，必須要懂得財務(wù)的相關(guān)知識。如果不懂財務(wù)知識的老板，在月末，你問財務(wù)說這個月我們公司賺了多少錢？支出了多少錢呢？于是財務(wù)就給你報，說這個月老板總共賺了110萬，支出了15
如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率，是企業(yè)管理當(dāng)中一個非常重要的目標(biāo)，因為毛利率是企業(yè)的經(jīng)營效益的重要指標(biāo)，它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務(wù)過程當(dāng)中獲得的利潤水平，增強毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力，增強市場的競爭力，降低成
很多人問老板要不要懂財務(wù)？老板一定要懂財務(wù)，老板懂財務(wù)對于一個企業(yè)的成功非常的重要，具體也有以下幾個原因。 第一個，做出明智的商業(yè)決策。財務(wù)數(shù)據(jù)提供了企業(yè)經(jīng)營狀況的客觀指標(biāo)，可以幫助老板做出明智的商業(yè)決策。通過了解財務(wù)報表、利潤表、現(xiàn)
<p>公司賬上的現(xiàn)金越多越好嗎？并不一定。雖然現(xiàn)金是公司最重要的資產(chǎn)，流動性最好，但是它卻是公司所有資產(chǎn)當(dāng)中收益性最差的一種資產(chǎn)?，F(xiàn)金在手里太多，只有可能一個結(jié)果就是不斷的貶值。所以現(xiàn)金要放在除現(xiàn)金以外的各項資產(chǎn)上，通過運營這些
財務(wù)部門需不需要做精益改善？答案是肯定的。昨天在法薩的總部，財務(wù)部門的時候，看到他們的報告，看到他們辦公室的5S我感覺他是我見過的，開展精益改善活動，財務(wù)部門里面是做的最好的，至少是最好之一。為什么這樣講？辦公室的5S抽屜里面，按照定制的要
老板和相關(guān)的財務(wù)人員要通過財務(wù)管理來了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況，不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財務(wù)問題，進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而，在企業(yè)經(jīng)營的過程當(dāng)中，有一些老板不懂財務(wù)管理，甚至連基本的財務(wù)報表都看
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