深圳市萬方企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席咨詢師、高級培訓(xùn)師。具備十六年以上企業(yè)管理、咨詢和培訓(xùn)的工作經(jīng)驗。
實戰(zhàn)型管理專家、曾任美資KMG咨詢集團公司中國區(qū)高級顧問,積累了豐富的外資管理與本土化結(jié)合的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、華南理工大學(xué)、組織部、中國人力資源開發(fā)研【點擊詳細】
<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會秘書都是企業(yè)管理層的重要角色,但兩者在職責和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負責管理和運營企業(yè)的專業(yè)人員,他們負責制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計劃,管理企業(yè)
著名的管理專家、全球現(xiàn)代三大戰(zhàn)略專家、黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人、創(chuàng)新商業(yè)模式體系創(chuàng)始人、中國十大總裁教練 為什么有些企業(yè)可以做大做強?為什么有些企業(yè)逐漸衰退?;為什么有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)幾年就可以實現(xiàn)成功上
從瑞安售樓看看新天地上市前的準備? 近日,位于上海新天地的甲級寫字樓企業(yè)天地5號舉行了開幕儀式。作為中國新天地獨立營運后的首批
上市公司財務(wù)報表作假,公開披露的信息不真實、不完整對普通股民傷害有多大?本視頻有部分專業(yè)術(shù)語,不容易懂,可以收藏起來,多聽幾遍。 看不懂財務(wù)報表,缺乏金融專業(yè)知識,拿捏不住人性真相,是散戶被割韭菜主要原因。本視頻不推薦股票,不提示投資
民營企業(yè)老板要有自我控制欲 民營企業(yè)老板要學(xué)會小看自己?,F(xiàn)在的社會是一個分工的社會,每一個企業(yè)的專業(yè)構(gòu)成分工的社會。中國加入WTO就意味著世界的分工。我們每個企業(yè)都面臨著兩種戰(zhàn)略選擇。第一種選擇是多產(chǎn)業(yè),小規(guī)模,低市場占有率;
在一個客戶年底的戰(zhàn)略研討會上,我請在場的二十幾位中高層管理者對過去一年做個總結(jié),請他們用紅紙條寫出他們認為公司做得好的地方,用藍紙條寫出做得不好的地方。半個小時過去了,大家林林總總寫出了四五十條做得好的,也寫下了四五十條做得不好的地方。然后
最近有徒弟考筆者:國內(nèi)企業(yè)多如牛毛,要你做個簡單量度表,然后分辨出它們的段數(shù)可以嗎?筆者于是執(zhí)拾腦袋,將些壓縮文件案重組,譜出了個壯大傳承的小成大成。 (一重天)前后底頂:中小企的首關(guān),要看前(市務(wù)、銷售),后(調(diào)研、供應(yīng)),底(
對接投資機構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互