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企業(yè)管理制度涵蓋了諸多方面的內(nèi)容。我們有人力資源管理制度，這包括了員工守則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度等各個方面。接著，安全管理制度也是重要的一環(huán)，包括警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度等。還有財(cái)務(wù)管理制度、行政管
<p>初創(chuàng)企業(yè)定位是很難做到一勞永逸，重新定位在現(xiàn)實(shí)中比首次定位會更為普遍。一開始幾乎每個人都把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目梳理的很清晰，專注什么人群，做什么樣的產(chǎn)品。專升量的價(jià)格空位等等。接觸過一些創(chuàng)業(yè)指南。他們一開始想做的生意基本上都沒有
2013年中國足球界，甚至體育界，最轟動的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次，尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國一家著名的地產(chǎn)公司，以中國地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長為契機(jī)，恒
在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，技術(shù)創(chuàng)新的成敗對企業(yè)在激烈的市場競爭中的地位具有決定性的影響。技術(shù)創(chuàng)新過程中潛藏著多種風(fēng)險(xiǎn)，只有深刻認(rèn)識并有效應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能成功推出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新產(chǎn)品，從而有效改善其經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 市場風(fēng)險(xiǎn) 防
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗(yàn)看，不論是發(fā)達(dá)國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中實(shí)
一、管理類工作的核心內(nèi)容 1. 行政管理：涉及企業(yè)整體運(yùn)營規(guī)劃和組織，如制定企業(yè)戰(zhàn)略、管理日常運(yùn)營活動等。 2. 人力資源管理：關(guān)注員工招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利等方面，確保企業(yè)擁有合適的人才支持業(yè)務(wù)發(fā)展。 3. 項(xiàng)目管理：涵蓋項(xiàng)
在閱讀本書前面部分后，讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解，那作為一個企業(yè)，有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢？真正實(shí)現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。下面我們一起來學(xué)習(xí)“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
在企業(yè)經(jīng)營活動中，管理者必須提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識，謹(jǐn)慎承接項(xiàng)目并根據(jù)自身能力建立預(yù)評估制度，對風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目要盡可能避免或放棄，以有效防止因管理不到位帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)采用規(guī)范化管理模式，制定詳細(xì)的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，針對涉及監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的工作內(nèi)
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