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要寫擔(dān)當(dāng)，就不能只寫擔(dān)當(dāng)。 一、擔(dān)當(dāng)?shù)囊?。該辦的事堅(jiān)絕辦，絕不能拖，能辦的事馬上辦，絕不能等，難辦的事想辦法辦，絕不能退，需要協(xié)調(diào)的事合力辦，絕不能推。 二、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵時(shí)刻能不能扛住，困難面前能不能挺住，機(jī)遇面前能不能抓
寫材料沒(méi)什么大問(wèn)題啊，就是太僵化了，思路沒(méi)打開，讀起來(lái)就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣，就兩個(gè)字對(duì)比，可以橫向?qū)Ρ?，也可以縱向?qū)Ρ?，?jīng)常用的就是前后對(duì)比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策，管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出
來(lái)年工作總結(jié)怎么寫？ 一、開頭。辦公室圍繞什么工作，強(qiáng)化 “工作無(wú)小事，細(xì)節(jié)定成敗，態(tài)度定高度” 的理念，堅(jiān)持什么工作方法，探索什么工作模式，樹立什么工作原則，取得什么效果，實(shí)現(xiàn)什么提升，獲得什么榮譽(yù)。
抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實(shí)就是要實(shí)干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時(shí)刻清楚自己的責(zé)任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會(huì)干事、干成事，寫出來(lái)的材料，就像記流水賬
寫材料基本功到底達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，從標(biāo)點(diǎn)符號(hào)就可以看得清清楚楚，怎么看？這六個(gè)標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤，很多人都容易中招，長(zhǎng)期看材料，寫材料會(huì)非常敏銳。 第一，序號(hào)和后面的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)容易搭錯(cuò)。漢字一二三，后面是頓號(hào)，有括號(hào)的序次語(yǔ)后面，不用再加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。阿拉
寫材料方法對(duì)了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無(wú)用功，每次都卡在小標(biāo)題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達(dá)要新鮮和生動(dòng)，比如寫小標(biāo)題都是一要二要三要，確實(shí)清晰明了，但聽的沒(méi)有記一點(diǎn)。同樣是寫要： 一、要以才疏
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報(bào) 這3個(gè)文種都可以用來(lái)表彰先進(jìn)。其中，命令（令）適用于國(guó)家行政機(jī)關(guān)，被嘉獎(jiǎng)的對(duì)象必須是在全國(guó)或一個(gè)大的區(qū)域內(nèi)具有突出成就或作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，一般授予榮譽(yù)稱號(hào)，是最高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)布
年終總結(jié) PPT 其實(shí)只需要 4 頁(yè)，它不僅決定升職加薪，甚至還會(huì)決定是否失業(yè)。 第 1 頁(yè)：回顧。今年主要負(fù)責(zé)的工作，最核心的業(yè)績(jī)是什么，表現(xiàn)目標(biāo)完成的進(jìn)度。 第 2 頁(yè)：亮點(diǎn)。和目標(biāo)相關(guān)且老板關(guān)注的、業(yè)績(jī)較好的事情，克服的困
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