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培訓部與企業(yè)大學的差異在于： 一、戰(zhàn)略結(jié)合方面，企業(yè)大學更關注企業(yè)的整體性，致力于提高整體績效水平和核心勝任力，而培訓部更多地是應急式的培訓為主，側(cè)重于提供培訓課程。 二、知識管理方面，企業(yè)大學強調(diào)自主研發(fā)課程以及構建內(nèi)部講師隊伍，建立
如何在每天睡眠時間、工作與生活時間緊張的情況下，擠出更多時間投入閱讀呢？其實一句話，時間就像女人的那個啥，擠一擠總會有的。 我說的是衣柜。擠一擠，總會發(fā)現(xiàn)有買新衣服的空間。 先來看看一本書，《如何掌控自己的時間和生活
對上班族而言，日復一日，朝九晚五，或者九九六，至少每天的工作時長是8小時。這是大多數(shù)公司的法定工作時長。 然而，對于管理者，你是否真的認為每個人，每天的8小時都是有效的呢？ 有人說，8小時都有效，那不把人累死了，至少6小時有效吧！但大多
要分享一個做銷售這件事情沒有能告訴過你的真相，就是所有的業(yè)績高手都是時間精力的分配高手，如果你的時間精力分配出了問題，你的業(yè)績一定不會好。那很多人會說怎么知道我的時間經(jīng)歷分配好不好啊，我們來做個測試吧，大家來看一看你的時間經(jīng)歷用的如何，管理
1. 管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變； 2. 管理心理學：通過探尋心理規(guī)律，更好地認識自我，了解他人； 二、管理培訓課程——自我管理 1. 管理者心態(tài)塑造：改變自我心像，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮能動性
班組長的工作，就是抓好這三個時間。很多人都有一種感覺，班組長真的太難當了，官不大，煩事、瑣事、爛事忙都忙不完，上面千根線，下面一根針。方法很重要，不妨把整個班組的管理工作，按時間順序給理清了，其實也就三塊內(nèi)容。 第一，班前。一般，班組
對于銷售員來講，最寶貴的就是時間了，成交生意銷售員投入的是時間，回報的是獎金，當然公司在這個過程中投入了費用，包括提升銷售人員能力，配置資源等等各個方面幫助銷售人員，在平臺上取得成功。那么對于銷售員本人來講，如何管
一、培訓課程概覽 企業(yè)管理培訓課程包含四大板塊：意志培訓、認知培訓、技能培訓和職業(yè)培訓。 二、具體培訓內(nèi)容 1. 意志培訓 意志培訓主要通過軍訓的形式進行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風以及團隊協(xié)作的意識。軍訓的時間長
呂逸峰
李大洲