世界500強企業(yè)資深人力資源管理專家、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
管理學(xué)碩士/高級經(jīng)濟師
跨國集團知名管理培訓(xùn)師
領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源實戰(zhàn)專家
*世界500強公司HR總監(jiān)
曾任上汽集團人力資源高管
清華大學(xué)/中山大學(xué)/上海復(fù)旦特聘講師
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一個人的行為原因是比較復(fù)雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析,找出關(guān)鍵因素。 一個人的成長成熟過程不僅會受到遺傳和家庭的影響,而且也會受到社會環(huán)境的影響。 嬰幼兒時期(初期)的行為決定于本能需求(基本生存需求)。 青少年(成長期)的行為主
一、陳穎堅及其領(lǐng)導(dǎo)力研究背景 陳穎堅,Joey Chan,是一位資深的組織發(fā)展顧問。他在中國率先提出整合型管理與領(lǐng)導(dǎo)力成長理念,潛心研究成人心智發(fā)展超十年,有著豐富的管理咨詢理論與實踐經(jīng)驗。他將以羅伯特.凱根為主脈絡(luò)的成人發(fā)展理論引入中國
一、餐飲領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力有著不可忽視的重要性。餐飲企業(yè)面臨著諸多獨特的挑戰(zhàn),如消費需求多樣化,要滿足不同顧客口味和需求;市場高度競爭,需在眾多餐飲企業(yè)中脫穎而出;存在季節(jié)性業(yè)務(wù)波動,要根據(jù)不同季節(jié)調(diào)配資源;成本控制困難
HBDI的思維常模是航標也是成功圖像(姚俊杰) 姚俊杰 ?? 上海
一、口才在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要體現(xiàn) 在領(lǐng)導(dǎo)力的諸多要素中,口才扮演著極為重要的角色。首先,從信息傳達的角度來看,領(lǐng)導(dǎo)者需要將自己的理念、計劃和決策等準確無誤地傳達給團隊成員。這就如同在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時,領(lǐng)導(dǎo)者必須向全體員工解釋新戰(zhàn)略的意義、目標以
管理者做團隊的管理,一定要看清你和下屬之間的業(yè)務(wù)合作特征,不同的業(yè)務(wù)合作特征,會帶來不同的管理方法,只有所用的管理方法和團隊合作特征要匹配時,才有可能比較愉快地團隊合作,下屬才有可能真心地配合你的工作,融入到你的團隊中來。 一般來說,上級
一、陳瑋與《深度領(lǐng)導(dǎo)力》簡介 陳瑋作為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任,有著豐富的管理經(jīng)驗。他見證過多家明星企業(yè)在中國市場的發(fā)展,在企業(yè)管理等多方面有著深入的見解。他撰寫的《深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長的行動指南》這本書
很多人都說領(lǐng)導(dǎo)力是管理力的升級,也就是在管理中加入了領(lǐng)導(dǎo)的成分。在企業(yè)管理中,管理和領(lǐng)導(dǎo)是兩個截然不同的概念。領(lǐng)導(dǎo)力更多是在管理中的一種能力,是對一個人的綜合能力,要求它包括影響力決策力凝聚力和親和力四個維度。管理力也包括四個維度,分別是任