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門店導購電話跟單標準話術(shù)

 相信有很多朋友已經(jīng)讀過我的《電話跟單必須避免的五個錯誤》這篇文章,對于如何做電話跟單也充滿了期待,在跟很多優(yōu)秀的門店導購溝通以后,我們得出了一套可以借鑒的標準話術(shù)。 家居建材門店電話跟單標準話術(shù): 1、 自報家門:李先生,你

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什么是經(jīng)銷模式的平臺思維?【經(jīng)銷商成長三篇之三】

京東、淘寶的盛行,也讓平臺這個概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個銷售千萬級的經(jīng)銷商,言必及平臺,話必提大勢。問到準備怎么干,一番無外乎做大做強不痛不癢之論調(diào)。   當我們還是一頭豬時,卻硬撐著扮老虎

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博威第三天銷售團隊技巧培訓課程第三天總結(jié)

第一組梁火林7月16日培訓總結(jié) 今天上午的培訓有兩點讓我很震撼,很有體會:1、內(nèi)在決定外在,多高的目標決定你有多大的動力,只有有了工作目標,才能在平時的工作中有激情、有動力,挖掘自己的潛能;2、聽了王老師對商務談判的心理課,認識到平時

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視覺銷售,如何改變門店的銷售機會?【門店績效提升三篇之一】

為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費者進店后,還沒走兩步,就會莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最

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如何讓你的客戶主動送上門

 在這個激烈競爭的商品化世界中,銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作,你也為其做了很多增值服務,甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶,把你的這些故事告訴他們,當然,你也就沒有機會完成你

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亞馬遜與出版方矛盾多:作家盛會或遭抵制

 導語:9月21日出版的《紐約時報》撰文稱,由于亞馬遜與Hachette出版公司的矛盾,該公司一年一度為知名作家舉行的豪華篝火晚會,也有可能因此遭到抵制。 以下為文章全文: 篝火晚會 當杰夫·貝佐斯(Jeff

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從饑餓營銷到口碑營銷

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如何讓客戶考慮你的品牌

如果你在營銷通訊公司,你一定會聽到“考慮”這個詞,一天很多次。好消息是有一些一定會成功的方法,會讓你的產(chǎn)品、服務或者組織被加到一個購買者的考慮列表中。在麥肯錫的一個研究中指出,品牌可以通過被考慮,來打斷決策流程,迫使

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