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“師”——7年“互聯(lián)網(wǎng)+”人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
“匠”——11年新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：韓國三星中國服務(wù)總部丨VIP服務(wù)營銷策劃經(jīng)理
現(xiàn)任：北京石油化工學(xué)院丨碩士生導(dǎo)師
現(xiàn)任：北京立火科技集團(tuán)丨品牌營銷策劃總監(jiān)
著有著作：《抖音營銷實(shí)戰(zhàn)方略》，1年銷量達(dá)1【點(diǎn)擊詳細(xì)】
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2019年以來，對于很多新媒體人來說，更多的是充滿迷茫、不解與慌張。wx開始封殺裂變，流量越來越貴，增長越來越難，短視頻充滿機(jī)會也充滿變數(shù)... 行業(yè)對新媒體從業(yè)者的要求，也達(dá)到了前所未有的高度。
真正的社會化媒體運(yùn)營微營銷所要求的時(shí)間、精力、金錢和其它資源的投入，不一定比傳統(tǒng)媒體少，但是產(chǎn)生的價(jià)值以及帶來的轉(zhuǎn)化要比傳統(tǒng)媒體好的多。營銷對企業(yè)有諸多訴求，比如對自身在網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn)充分的認(rèn)識?網(wǎng)絡(luò)人怎么說?消費(fèi)者在說什么?你的
有人說，在抖音賺錢很難。不是出爆款很難，而是平臺要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容，這個(gè)很難。作者：ttaxn99 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星，那是因?yàn)樵诙兑艏t得快，過氣更快，想一直紅，那很難。
第一階段：就是小白，沒有賬號定位，沒有破500播放，天天這個(gè)老師問問那個(gè)直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
企業(yè)應(yīng)該怎么運(yùn)營私域流量？目前看，所有的嘗試者都遭遇了兩個(gè)核心問題——搭建與轉(zhuǎn)化。 私域流量從何而來，為何留存，怎么轉(zhuǎn)化，又將用什么辦法做長期運(yùn)營，這些統(tǒng)統(tǒng)沒
最近幾年，直播和短視頻風(fēng)靡全網(wǎng)，占據(jù)了大部分的流量，網(wǎng)民們相當(dāng)一部分時(shí)間都花在了看直播和短視頻上，越來越多的企業(yè)也開始把營銷的重點(diǎn)放在了直播和短視頻上面。這是互聯(lián)網(wǎng)營銷的趨勢，內(nèi)容營銷無疑是當(dāng)前相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi)最好
同樣是基于社交化的微商、社交電商、新零售和社交新零售有什么區(qū)別和聯(lián)系？ 四種在互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)社交發(fā)展基礎(chǔ)上衍生出來的不同的商業(yè)模式有其共性，雖不是同時(shí)出現(xiàn)的，但卻也能在一定層面上
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