李玉國(guó)老師
——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)
原神州普惠科技(仿真行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè))副總經(jīng)理
原吉威時(shí)代軟件(地信行業(yè)五十強(qiáng))副總經(jīng)理
原用友軟件 主設(shè)計(jì)
* PMP
CPCP教練
ToP引導(dǎo)師
引導(dǎo)式敏捷【點(diǎn)擊詳細(xì)】
珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,根源在哪?與其說(shuō)是2008年全球金融危機(jī)的余熱不減,不如說(shuō)是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度,還是從內(nèi)部管理及運(yùn)營(yíng)角度看中國(guó)中小企業(yè),均得出同樣的結(jié)論:中小企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)及管理能
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報(bào)銷》文章后,得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時(shí)間拜讀文章,更要感謝提出新觀點(diǎn)的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報(bào)銷”?報(bào)銷
?引言:當(dāng)研發(fā)投入成“雙刃劍”,預(yù)算管理為何是關(guān)鍵? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的2025年,企業(yè)的研發(fā)能力已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。從半導(dǎo)體芯片的突破到生物醫(yī)藥的臨床研發(fā),從人工智能算法的迭代到新能源材料的探索,每一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目都承載著企業(yè)未來(lái)
?研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收管理:從無(wú)序到有序的關(guān)鍵規(guī)程解析 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的今天,研發(fā)項(xiàng)目已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。但許多企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)中常遇到這樣的困惑:投入大量資源完成開發(fā)后,驗(yàn)收環(huán)節(jié)卻頻繁卡殼——技術(shù)指標(biāo)未達(dá)預(yù)期、文檔資料缺失
? 科技創(chuàng)新時(shí)代,為何研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理成了"必答題"? 2025年,全球科技競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū),企業(yè)要在人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域突圍,持續(xù)的研發(fā)投入是核心動(dòng)力。但數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)60%的研發(fā)項(xiàng)目存在預(yù)算超支、資金使用效
? 引言:研發(fā)項(xiàng)目的"資金密碼",為何總被打亂? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的2025年,企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升,某上市科技公司年報(bào)顯示,其年度研發(fā)費(fèi)用已突破營(yíng)收的18%。但與此形成鮮明對(duì)比的是,據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),近60%的研發(fā)項(xiàng)目存在預(yù)算超支
?2025年,企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理為何成了“必答題”? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的2025年,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)早已從“產(chǎn)品端”延伸至“研發(fā)力”。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增速超12%,但與此同時(shí),超40%的研發(fā)項(xiàng)目存在預(yù)算超支、資源浪費(fèi)等
? 研發(fā)項(xiàng)目為何需要標(biāo)準(zhǔn)化變更流程? 在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)需求多變的2025年,研發(fā)項(xiàng)目的“不確定性”幾乎成為常態(tài)——客戶臨時(shí)提出功能調(diào)整、技術(shù)路徑因新突破需要重構(gòu)、資源調(diào)配因跨部門協(xié)作出現(xiàn)偏差……這些變更若放任發(fā)展,輕則導(dǎo)致項(xiàng)目延