國內知名風險控制專家、商業(yè)情報專家、*國資委研究中心“一帶一路”風險課題組專家成員、中信改革發(fā)展基金會研究員、鳳凰國際智庫高級研究員;清華大學、人民大學總裁班講師,首都經貿大學、上海財大、華南理工大學客座教授、“360度并購盡職調查”方法體系的創(chuàng)立人、國際戰(zhàn)略與競爭情報協(xié)會中國區(qū)會員。
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趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 營銷不利的業(yè)績下滑是線性的,公關不利的業(yè)績下滑是斷崖式的 你知道最近最火的餐飲是哪一家?徽州宴,因為老板娘的不良言論,大罵一孩子還不如她家的狗值錢,狂言誰敢動她的狗就打死誰,打死個人不就賠
企業(yè)在經營過程中,或多或少都會碰到突發(fā)性的危機事件。比如消費者的投訴,員工和客戶的維權,政府監(jiān)管部門在檢查過程中發(fā)現重大問題,媒體報道出負面的消息等等。那么怎么來面對處理好這些突發(fā)的危機事件,目前有許多企業(yè)并沒有這方面的經驗和預案,也不是非
轉型惟艱,房企必定承受轉型陣痛 房地產轉型,說起來容易,做起來卻很難。房地產行業(yè)作為一個典型的重資產配置的傳統(tǒng)產業(yè),其轉型勢必會經歷一個劇烈的陣痛期。 房地產轉型難。難在什么地方? 行業(yè)巨頭們無疑是最早轉型
企業(yè)危機處理 著名的三株集團為什么瞬間垮臺? 石家莊的三鹿奶粉為什么突然崩盤? 這些悲劇的背后有一個共同的特點,那就是這些企業(yè)在日常的經營管理中都缺乏一種危機管理和危機文化的打造。 在現代企業(yè)生存中,很多成功的企業(yè),都在有意識的打造
原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼,看到手機上一條短信:“尊敬的**造型會員您好,**店已轉讓,請從12月24日起到總店消費,地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd
任何企業(yè)都有可能遇到危機,市場經濟的發(fā)展決定了企業(yè)在任何階段都要面臨突發(fā)的新形勢新問題,若處理不當,輕則給企業(yè)帶來損失,破壞企業(yè)公眾形象,重則使企業(yè)陷入困境不能自拔。因此,要求管理者必須具備一定的應變能力,良好的應變能力,包括敏銳的洞察能力
大部分人還不清楚的應急計劃管理的兩個方面。應急計劃是所預見的一套技術和組織方法,旨在以最佳的方式應對所發(fā)生的給組織質量管理體系有效實施及顧客滿意度帶來危害,并影響其順利運行的事件。簡單說,應急計劃就是事先策劃好如何應對可能發(fā)生的各類異常事件
金秋十月,金桂飄香,十月是收獲的季節(jié),對中國互聯網同樣也是一個“收獲”的季節(jié),在10月中,已經發(fā)生了多起改變互聯網細分行業(yè)的事件,甚至是改變整個互聯網格局,讓我們一起來回顧下: 10月8日,美團大眾點評