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2005年畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)大學(xué)， 獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。 先后服務(wù)于國美電器、華潤集團(tuán)和萬達(dá)集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司，具有十六年企業(yè)大學(xué)管理和戰(zhàn)略人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、零售、生產(chǎn)制造等行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，具有豐富的成功案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過長期的實(shí)踐和探索，形成了以“有【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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福州項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋多方面知識與技能

一、項(xiàng)目管理知識體系 在福州項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)中，項(xiàng)目管理知識體系是基礎(chǔ)內(nèi)容。這涵蓋了項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全流程。項(xiàng)目啟動(dòng)階段，要明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目章程并且識別利益相關(guān)者。規(guī)劃階段則需制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，例如對項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等方面

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互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？

劉秀光 2476 瀏覽次數(shù)

福建南平企業(yè)管理精英培訓(xùn)學(xué)習(xí)新動(dòng)向：鍛造企業(yè)核心競爭力研討會-2025版

學(xué)校概況方面，南平市農(nóng)業(yè)學(xué)校成立于1990年，是一所專業(yè)的農(nóng)業(yè)學(xué)校，占地面積很大，擁有現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施和豐富的實(shí)踐基地，能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 在在專業(yè)設(shè)置上，南平市農(nóng)業(yè)學(xué)校開設(shè)了多個(gè)與農(nóng)業(yè)相關(guān)的專業(yè)，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、種植養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)

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福州高級技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦

一、引言 在福州，隨著企業(yè)對高級技術(shù)經(jīng)理人需求的不斷增長，各類培訓(xùn)高級技術(shù)經(jīng)理人的機(jī)構(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生。選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭力提升有著重要意義。 二、北大經(jīng)理人班（福建班）的優(yōu)勢 課程內(nèi)容全面 北京大學(xué)經(jīng)理人

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深圳企業(yè)管理培訓(xùn)：構(gòu)建高效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵課程與實(shí)踐（2025）

深圳卓越培訓(xùn)先鋒企業(yè)管理策劃有限公司在業(yè)界有著良好的口碑，其提供的培訓(xùn)服務(wù)獲得了眾多客戶的贊譽(yù)。該公司自成立以來，始終致力于為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)解決方案，其客戶群體包括眾多知名機(jī)構(gòu)，如光大銀行、深圳航空、富安娜集團(tuán)以及洲際酒店等。這些成功案

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培訓(xùn)開場之5宗罪

都說好的開始是成功的一半。讓人不喜歡的講師，大多數(shù)原因源自在開場的時(shí)候，用了不正確的方式。受訓(xùn)者會因培訓(xùn)內(nèi)容給予他的第一印象而對整個(gè)培訓(xùn)形成一個(gè)基本的認(rèn)知和態(tài)度。若培訓(xùn)師能夠在培訓(xùn)開始的幾分鐘便通過培訓(xùn)內(nèi)容在組織與呈現(xiàn)上的變化激起受訓(xùn)者的好

肖云益 2371 瀏覽次數(shù)

福州阿米巴管理模式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦

一、阿米巴管理模式概述 阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營模式。這一模式創(chuàng)造了極為出色的業(yè)績，在50余年的時(shí)間里從不虧損，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)也能蓬勃發(fā)展。稻盛和夫親手創(chuàng)建了兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，并且運(yùn)用阿米巴經(jīng)營模式挽救了瀕臨破產(chǎn)的日

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福州餐飲管理培訓(xùn)費(fèi)用受多種因素影響

一、福州餐飲管理培訓(xùn)概述 福州的餐飲管理培訓(xùn)在餐飲行業(yè)發(fā)展中有著重要意義。福州有眾多專注于餐飲管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)旨在提升學(xué)員的餐飲管理能力。它們的服務(wù)涵蓋了餐飲管理的諸多方面，從餐廳運(yùn)營、人員管理、菜品研發(fā)到市場營銷等。通過系統(tǒng)的課

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