已加入本站1486天 , 點擊量：28626 次
? 講師背景：
– *“卓有成效”管理理論的踐行者
– 教練技術實戰(zhàn)方法踐行者
– *Bob Pike 集團創(chuàng)新培訓技術講師；
– CSA引導技術培訓師；
– 課程開發(fā)&組織經(jīng)驗萃取培訓師；
– 5年課程設計與開發(fā)經(jīng)驗；
– 曾【點擊詳細】
一、引言 針對企業(yè)銷售人員，一個全面的培訓計劃是提高銷售業(yè)績、強化銷售隊伍的關鍵。本方案將涵蓋新員工的入職培訓以及現(xiàn)有員工的進階培訓，旨在提升銷售人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。 二、新員工培訓內(nèi)容 1. 外部就業(yè)環(huán)境與行業(yè)分析：了解當前的
一、銷售培訓課程概覽 銷售方向的專業(yè)課程廣泛涵蓋多個領域，大致可分為渠道管理、終端管理以及銷售團隊管理三大板塊。 1. 渠道管理課程：涵蓋渠道開發(fā)與建設、經(jīng)銷商管理與維護、特許經(jīng)營等核心內(nèi)容。 2. 終端管理課程：涉及銷售技巧、店鋪管
1. 企業(yè)管理培訓的課程銷售底薪通常不會很高，大概在4000至6000元之間。其主要收入來源是提成，約占10%。這意味著如果銷售額達到一定程度，收入將會相當可觀。以銷售額為10萬元為例，提成部分即達1萬元。但如果銷售業(yè)績不佳，僅依賴底薪，可
銷售培訓的內(nèi)容通常包括多個方面，旨在全面提升銷售團隊的專業(yè)能力和業(yè)績。產(chǎn)品知識培訓能夠讓銷售人員深入了解產(chǎn)品的特性、功能和優(yōu)勢，以便更有效地向客戶傳遞價值。銷售技巧和溝通技巧培訓著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問題解決能力，以及建立良好客戶關
一、市場分析與消費者行為研究 課程內(nèi)容主要講解如何深入分析市場環(huán)境，掌握市場動態(tài)變化，并通過市場調(diào)研來洞察消費者的需求和行為模式。這一課程旨在幫助營銷人員建立起基礎且至關重要的技能，為制定有效營銷策略提供數(shù)據(jù)支持。 二、產(chǎn)品定位與品牌營
一、銷售主管如何規(guī)劃培訓計劃 企業(yè)的銷售培訓計劃通常分為“等級培訓”、“專業(yè)培訓”和“特殊培訓”三類。針對銷售主管而言，制定一個有效的培訓計劃是至關重要的。 根據(jù)員工的職位系列，將培訓分為“管理人員”（包括高層、中層和基層）、一般員工和
為了推動公司的發(fā)展與進步，提升員工整體素質(zhì)與工作效能，我們精心設計了員工培訓方案。該方案將按照既定目標，有計劃、有步驟地實施，以確保培訓活動的有序開展。以下是我們?yōu)閱T工培訓所做的規(guī)劃與準備。 一、培訓方案指導思想 培訓是公司持續(xù)發(fā)展的重
銷售培訓的內(nèi)容豐富多樣，主要涵蓋以下幾個關鍵方面： 1. 銷售技巧與方法的培訓：這是銷售培訓的核心內(nèi)容之一。它主要包括了解客戶的需求、展示產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢、處理客戶的異議以及促成交易等技巧。通過掌握有效的銷售方法，銷售人員能夠更有效地與客戶
李錦
楊雄飛
東方啟明
史芳岳
韓哲
李聰
施艷麗
陳海軍
遲臺增
劉思洋
陳彬彬
資銀燕
徐志謙
李一卓
尹振彬