清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA
*財經(jīng)大學(xué)/市場營銷/管理學(xué)學(xué)士
國際商務(wù)談判、銷售談判、國際貿(mào)易等課程的培訓(xùn)師
簡介
曾就職于北汽福田汽車股份有限公司國內(nèi)營銷公司分銷主管、海外事業(yè)部市場部經(jīng)理、代表處經(jīng)理、部長、市場運(yùn)營中心首席代表等;山西大運(yùn)汽車銷售有限公司國【點(diǎn)擊詳細(xì)】
是不是經(jīng)常會遇到這樣的一種強(qiáng)勢的客戶,低價給了他,還跟你砍價,并且威脅你這個價格能不能賣,不能賣我就去買別人家了。這時候我們該怎么辦呢?你不同意把客戶放走了,這個單基本上就黃了,回不來了,同意吧價格又談不攏,簽了沒利潤,不簽不甘心,陷入被動
為什么中國人無論在哪里,都喜歡論資排輩,在家庭的聚會上,論年齡排輩,在學(xué)術(shù)界里面論成果排輩,在商人圈子里面,大家論財富多少排輩,而這是為什么桃園三結(jié)義頭一次見面,這哥仨就開始分誰大誰小。而這是為什么劉備能夠成為老大,其實(shí)并不是因為他年齡大,
首先呢,我們必須發(fā)展客戶內(nèi)部的關(guān)系,在客戶
如何提高談判能力,談判這個詞非常的高大上,其實(shí)在項目管理的這個知識理解里面,談判就是一種溝通協(xié)調(diào)表達(dá)能力,能夠有效的引導(dǎo)他人,或者幫助他人,清晰明了洞察咱們的態(tài)度站位,或者主要的這個想法,取得別人的理解。 談判的前提和目標(biāo),是促進(jìn)事情
為什么客戶明明預(yù)算有限,還要去買那個貴一點(diǎn)的產(chǎn)品,明明只有五萬塊錢的預(yù)算,非要去跟你談那個六萬塊錢的,其實(shí)就是因為這兩個產(chǎn)品的價位挨的太近了。例如一個五萬的和一個六萬的在一起,消費(fèi)者肯定會希望用五萬塊錢去買那個六萬塊錢的套餐,說白了就是這種
王越老師好! 我估計您也知道,有的時候要做出業(yè)務(wù),就要給客戶好處,可剛出去跑市場,我是個新人,客戶根本就不信任我,就算給他錢他也不會要的,可怎么要把錢給送出去呢,想請教您! 回復(fù): 如果你是一位采購人員
先舉個例子,某大型超市開業(yè),供應(yīng)商蜂擁而至,某弱勢品牌與該超市的談判非常艱苦,對方要求兩個月的賬期,談判進(jìn)入了僵局。一天,市場采購主管打電話,希望對方能夠提供一套現(xiàn)場制作設(shè)備,以吸引更多的消費(fèi)者,該公司恰好有一套閑置,卻沒有痛快答應(yīng),而是這
談判有三個天條,大家知道嗎?小孩一出生就開始談判,哭的時候就有奶喝,就開始談判了。談判有哪個三個天條呢? 1、叫價值創(chuàng)造。無論你收取多少金額的費(fèi)用,你必須為對方創(chuàng)造同等價值甚至更多價值的利潤,否則你的初心是不對的。 2、是講實(shí)話