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我記得剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，一位馳騁沙場(chǎng)多年的企業(yè)老板問(wèn)我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個(gè)條件：人、項(xiàng)目、資金，現(xiàn)在你選擇一個(gè)最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說(shuō)，你的理由是什么？沒(méi)有錢(qián)，如果有一個(gè)善于融資的人我并
我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已，我不欠誰(shuí)的。 我只要對(duì)得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說(shuō)得過(guò)去就行了，干嗎那么認(rèn)真。 這種“我不過(guò)是在為老板打工&rdqu
什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號(hào)，但是落到實(shí)際行動(dòng)上來(lái)，他們并沒(méi)有真正明白什么是員工幸福感。實(shí)際上，員工幸福感并不是一種虛無(wú)縹緲的感覺(jué)，而是對(duì)現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng)，當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
事實(shí)上，如果你曾經(jīng)管理過(guò)心懷不滿(mǎn)的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價(jià)也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會(huì)讓員工本人無(wú)法完成工作——還會(huì)影響周?chē)拿恳粋€(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)里不是每個(gè)人來(lái)工作的時(shí)候都很興奮，那么你就該檢
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AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒(méi)有人一帆風(fēng)順！人生中的失敗莫過(guò)于事敗、情敗，和隱私缺點(diǎn)的暴露，其實(shí)這都沒(méi)有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對(duì)。 比如事業(yè)失
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現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代，不確定性增強(qiáng)，無(wú)論是商場(chǎng)還是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因?yàn)閯e人的性?xún)r(jià)比可能比你好，報(bào)價(jià)身價(jià)沒(méi)有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差，為什么別
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