--北大縱橫合伙人
--中國(guó)百佳講師40強(qiáng)
--職業(yè)指南商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
--華人500強(qiáng)講師
--營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)訓(xùn)練專(zhuān)家
--營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
--營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)咨詢(xún)專(zhuān)家
運(yùn)作多個(gè)區(qū)域或行業(yè)*營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及訓(xùn)練系統(tǒng),成功幫助諸如萊克電器、雅戈?duì)?span>【點(diǎn)擊詳細(xì)】
導(dǎo)語(yǔ):9月21日出版的《紐約時(shí)報(bào)》撰文稱(chēng),由于亞馬遜與Hachette出版公司的矛盾,該公司一年一度為知名作家舉行的豪華篝火晚會(huì),也有可能因此遭到抵制。 以下為文章全文: 篝火晚會(huì) 當(dāng)杰夫·貝佐斯(Jeff
TOP10百度早期如何打動(dòng)用戶(hù)? 案例描述:當(dāng)年百度的市場(chǎng)份額能獲得這么多,真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是,是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說(shuō):我在用一個(gè)搜索引擎,使用了高級(jí)的搜索技術(shù)。他們會(huì)
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專(zhuān)業(yè)多元化,海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力多元化等等。當(dāng)時(shí)的感觸并不是很
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀?會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
<p>銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)究竟有什么區(qū)別?舉一個(gè)例子,廠家大量的產(chǎn)品積壓庫(kù)存,倉(cāng)儲(chǔ)里面把產(chǎn)品變現(xiàn)。于是賦予產(chǎn)品一定的價(jià)格,通過(guò)一定的渠道,用一些促銷(xiāo)手段達(dá)到目的到消費(fèi)者的手里。這個(gè)過(guò)程就是銷(xiāo)售。再一個(gè)例子,各大銀行每年為了賣(mài)幾百?gòu)埿庞每ǎ?/p>
在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的商品化世界中,銷(xiāo)售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶(hù)做了一件很棒的工作,你也為其做了很多增值服務(wù),甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶(hù),把你的這些故事告訴他們,當(dāng)然,你也就沒(méi)有機(jī)會(huì)完成你
2017年元旦剛過(guò),我便坐上了前往安徽六安的動(dòng)車(chē),開(kāi)年第一課受馬可波羅瓷磚六安經(jīng)銷(xiāo)商張總的邀請(qǐng),為他的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行兩天一夜《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》的培訓(xùn)課程。 對(duì)于馬可波羅瓷磚我有一份特殊的感情,2009年一次偶然的機(jī)會(huì),我在馬可波羅瓷磚
<p>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售到底有什么區(qū)別?個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)可以做銷(xiāo)售,但銷(xiāo)售不一定能做市場(chǎng)。即營(yíng)銷(xiāo)是大于銷(xiāo)售的。下面從四個(gè)維度展開(kāi)分析,<br /> 第一維度,概念上。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)客戶(hù)需求并滿(mǎn)足需求。其本質(zhì)上是交換,某產(chǎn)