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一個(gè)滿意的客戶可以給你帶來(lái)新的潛在客戶

一個(gè)滿意的客戶可以給你帶來(lái)一個(gè)新的潛在客戶。那么究竟應(yīng)該什么時(shí)候讓客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹的三個(gè)最佳的時(shí)機(jī)，這三個(gè)最佳時(shí)期有個(gè)共同的特點(diǎn)叫滿意度溢出。就是客戶對(duì)你的滿意度不止正常的水平是很滿意。這三個(gè)場(chǎng)景真的值得大家好好的去利用。 1、是當(dāng)你為

酒水只占營(yíng)業(yè)額的10%，不要太上心

我們的綜合毛利低是什么原因？我們?cè)O(shè)計(jì)的不對(duì)，我們的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)的有問(wèn)題。所有人服務(wù)是菜品，什么叫服務(wù)菜品？各位你們要思考一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槟?0%的流水是菜品提供的，誰(shuí)創(chuàng)造的價(jià)值大我們就服務(wù)誰(shuí)，我們就必須設(shè)計(jì)好產(chǎn)品。我給你們說(shuō)一個(gè)例子，你們就明白

復(fù)雜項(xiàng)目里的4種關(guān)鍵角色

大客戶的復(fù)雜銷售的一些方法，稍微給大家去講一講其中的一些觀點(diǎn)，因?yàn)檎麄€(gè)東西還是比較復(fù)雜的，基本上沒(méi)辦法講的特別復(fù)雜。講一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的影響者其實(shí)是比較多的，比較復(fù)雜的。那么按照，戰(zhàn)略營(yíng)銷那本書里面，我上次講到的戰(zhàn)略銷售，其

談?dòng)唵我衿蜇ひ埖木袢ダ蛻?/h4>

我聽(tīng)了一篇文章，觸動(dòng)了我當(dāng)年的初心。他這句話是這么說(shuō)的，要用乞丐要飯的精神去要客戶。我回想一下，我當(dāng)年沒(méi)有錢的時(shí)候，我就是這樣去要客戶，才會(huì)有錢的。但現(xiàn)在生活稍微好一點(diǎn)的時(shí)候，我就不是這樣子了，我要理不理客戶，讓客戶主動(dòng)聯(lián)系我。體量不夠大了

好的報(bào)價(jià)方案，首先要讓客戶興奮

說(shuō)成大白話，就是你要報(bào)兩個(gè)落差比較大的方案。第一個(gè)價(jià)格高，讓他來(lái)做炮灰。第二個(gè)價(jià)格實(shí)在誠(chéng)意滿滿，讓客戶很自然的去選擇這個(gè)方案，而且第二個(gè)方案是我們有把握在主力推銷的方案。我給大家分享一個(gè)案例，就是早幾天有一個(gè)抖音來(lái)的客戶，下午巡盤，我們的高

探究新老客戶的業(yè)務(wù)模式，如何拓展？

營(yíng)銷最高負(fù)責(zé)人要解決第一個(gè)問(wèn)題，就是開(kāi)發(fā)客戶的模式是什么。各位，如果你要成為一個(gè)公司的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人或者銷售團(tuán)隊(duì)的管理的最高負(fù)責(zé)人，那么請(qǐng)記住，你必須要找到一套開(kāi)發(fā)客戶的模式出來(lái)。第二個(gè)，要解決維護(hù)客戶的模式，開(kāi)發(fā)客戶過(guò)程當(dāng)中，開(kāi)發(fā)客戶會(huì)很難。

一個(gè)好銷售，不用介紹產(chǎn)品一樣能把產(chǎn)品賣出去

銷冠是如何推銷產(chǎn)品？你是銷售冠軍，那你一定很會(huì)賣東西嗎？那哪里剛好而已。所以既然你那么會(huì)賣東西，你要不要來(lái)來(lái)給我們示范一下，他也蠻有自信的，好，這個(gè)就示范，只要這樣好了，正好我們這個(gè)訪談前面這個(gè)茶幾上有個(gè)煙灰缸，你把這個(gè)煙灰缸賣給我。但是我

把客戶變成朋友，你得知道他想要什么并滿足他的需求

你想搞定一個(gè)人，你得知道他想要什么并滿足他的需求，只有這樣你們才能夠成為朋友。否則你怎么能夠辦成事呢？那如何套出客戶想要什么呢？你直接問(wèn)肯定不行，這里我有一個(gè)方法非常的簡(jiǎn)單，通過(guò)聊天，你就能夠知道對(duì)方想要什么，下面我將教給大家這個(gè)方法的使用