李翔老師(北京)
華北電力大學(xué)教授、博士、電力市場營銷研究生導(dǎo)師
歷任管理學(xué)院教研室主任、副院長
國家電力公司教育專業(yè)委員會(huì)“管理專業(yè)委員會(huì)”秘書長、電力物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事、“中國法學(xué)會(huì)”委員等
曾掛職化工電機(jī)廠廠長、兼任長城汽車集團(tuán)、三利公司及多家大中型中外合【點(diǎn)擊詳細(xì)】
作者:張大力 方向:新品上市預(yù)測 原創(chuàng)文章授權(quán)后方可轉(zhuǎn)載 提到三板斧就不得不說張飛,三國時(shí)期的張飛被譽(yù)為萬人敵,手持板斧威名遠(yuǎn)揚(yáng),殺敵立功甚至封侯。但世人皆知他只會(huì)三招,比不上關(guān)羽的大刀變化,秀不過趙云的花槍威武,他憑什么爭得蓋世功名
京東、淘寶的盛行,也讓平臺(tái)這個(gè)概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個(gè)銷售千萬級(jí)的經(jīng)銷商,言必及平臺(tái),話必提大勢。問到準(zhǔn)備怎么干,一番無外乎做大做強(qiáng)不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時(shí),卻硬撐著扮老虎
TOP10百度早期如何打動(dòng)用戶? 案例描述:當(dāng)年百度的市場份額能獲得這么多,真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是,是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說:我在用一個(gè)搜索引擎,使用了高級(jí)的搜索技術(shù)。他們會(huì)
房地產(chǎn)拓客十二式,客戶“瘋搶”售樓處 拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法:
在這個(gè)激烈競爭的商品化世界中,銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作,你也為其做了很多增值服務(wù),甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶,把你的這些故事告訴他們,當(dāng)然,你也就沒有機(jī)會(huì)完成你
對于做電商的我們,有兩個(gè)趨勢,一定要看清。 第一個(gè)趨勢,就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個(gè)大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的核心競爭力多元化等等。當(dāng)時(shí)的感觸并不是很