欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

>>更多胡風(fēng)芩講師簡(jiǎn)介

授課講師：胡風(fēng)芩老師，速贏商學(xué)院副院長(zhǎng)、原順豐集團(tuán)培訓(xùn)基地校長(zhǎng)、無(wú)憂(yōu)培訓(xùn)高級(jí)講師、企業(yè)大學(xué)建設(shè)與中高層管理者培養(yǎng)專(zhuān)家。獨(dú)立操作過(guò)15000人次/年的培訓(xùn)體系運(yùn)作。
曾在大型國(guó)企、美的集團(tuán)、順豐集團(tuán)、紫泰荊實(shí)業(yè)、鼎諾信息技術(shù)等知名企業(yè)擔(dān)任科室主任、銷(xiāo)售終端經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職?，F(xiàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多胡風(fēng)芩視頻

>>更多相關(guān)講師文章

三個(gè)讓職場(chǎng)多金的方法

如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度，人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干，三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限，四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線(xiàn)性增長(zhǎng)，是指數(shù)曲線(xiàn)，初期慢，拐點(diǎn)后會(huì)快速增長(zhǎng)，拐點(diǎn)

李鳳 189 瀏覽次數(shù)

馬詩(shī)敏：做“社會(huì)人”而非“工具人”

  記得在武漢理工大學(xué)上管理課程時(shí)，曾經(jīng)學(xué)習(xí)到一個(gè)觀念：人的發(fā)展從工具人轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)人，再?gòu)慕?jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)變成為社會(huì)人?；钪?，應(yīng)該以怎樣的形式呢？ 現(xiàn)實(shí)生活中，還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著，仿佛回到了幾千年前的奴隸社會(huì)

馬詩(shī)敏 2418 瀏覽次數(shù)

鵝廠職級(jí)體系變化意味著什么？

騰訊職級(jí)體系的調(diào)整及其意義，具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專(zhuān)業(yè)職級(jí)。專(zhuān)業(yè)職級(jí)信息不在微信里公開(kāi)顯示，目的是打造平等氛圍，弱化職級(jí)影響。 2. 延長(zhǎng)職級(jí)停留時(shí)間。所有職級(jí)最短停留時(shí)間為一年，八級(jí)及

徐嘉辰 241 瀏覽次數(shù)

考慮要不要跳槽時(shí)，回答三個(gè)問(wèn)題

在考慮要不要跳槽時(shí)，可以回答以下三個(gè)問(wèn)題： 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎？公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來(lái)，要判斷公司是否在增長(zhǎng)，是否還有紅利和待下去的空間，就像賣(mài)股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎？要

孫維 297 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)定位務(wù)必回答三個(gè)問(wèn)題

做好職場(chǎng)定位，務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題，定好自己的職場(chǎng)目標(biāo)，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請(qǐng)務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題： 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰(shuí)？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)

竇鵬 299 瀏覽次數(shù)

選工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

在選擇工作時(shí)，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢(qián)接受不喜歡的工作，要么因錢(qián)少放棄喜歡的工作。但一個(gè)人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛(ài)工作，即便短期回報(bào)不佳也愿投入時(shí)間精力。從這個(gè)意義上講，挑選工作主要看三點(diǎn)。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性。若公司和

李鳳 173 瀏覽次數(shù)

馬云校長(zhǎng):湖畔大學(xué)跟原教育體制不一樣要做300年

 據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開(kāi)了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前，

劉秀光 2570 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來(lái)自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來(lái)越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢(qián)，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶(hù)體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？

劉秀光 2477 瀏覽次數(shù)