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清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和香港理工大學(xué)等特聘教授
曾任*GE、深圳華為、萬國商業(yè)網(wǎng)高管和部門總經(jīng)理
中國企業(yè)發(fā)展研究協(xié)會(huì)會(huì)長和首席企業(yè)管理培訓(xùn)師
曾經(jīng)擔(dān)任中華企業(yè)管理文化管理研究院常務(wù)院長
鳳凰衛(wèi)視、上海東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視電臺(tái)等特約合作講師
是中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo)，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者，人們可能會(huì)說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能，也有人會(huì)說他的領(lǐng)導(dǎo)
7月中旬，有消息稱京東商城已啟動(dòng)IPO進(jìn)程，可這與京東CEO劉強(qiáng)東的一貫傾向并不相符。于是，媒體在追問下得知兩個(gè)重要消息：一是京東依然沒有明確的上市時(shí)間表；第二個(gè)消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣
很多員工一遇到問題就去問上司，很多上司一遇到員工問問題就忙著去解答。這就跟溺愛孩子的家長一樣，什么事情都替他們包辦了，到最后員工遇到問題都不會(huì)去想解決的辦法，能力永遠(yuǎn)得不到提升。 管理者的角色是“造鐘”而不是&
一、知行文化：專注教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 知行文化成立于2015年10月27日，是一家專業(yè)性的人力資本開發(fā)機(jī)構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營中，許多企業(yè)主面臨著把企業(yè)做好做強(qiáng)做久的難題。知行文化應(yīng)運(yùn)而生，將教練技術(shù)帶到大眾身邊，為解決這一問題提供支持。 它面向
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 政治領(lǐng)導(dǎo)力是在政治領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)者憑借自身影響力和決策能力，引導(dǎo)推動(dòng)政治事務(wù)的能力，涵蓋決策、溝通、協(xié)調(diào)、組織等多方面能力。它在政治體系里扮演著多重關(guān)鍵角色。 從國家發(fā)展角度看，政治領(lǐng)導(dǎo)力是推動(dòng)國家發(fā)展的重要力
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 政治領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度且內(nèi)涵豐富的概念。 （一）政治決策力 政治決策力主要體現(xiàn)為把握方向、把握大勢、把握全局的能力。在復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢下，領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻保持政治定力，不被外界干擾因素所左右。例如，在國際政治格
員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì)，優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該
一、變革型領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 變革型領(lǐng)導(dǎo)力是一種在現(xiàn)代管理學(xué)中備受關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)類型。從理論構(gòu)成來看，其核心是領(lǐng)導(dǎo)者要具備促進(jìn)依附性、轉(zhuǎn)化性、理想化影響和個(gè)人化處理這四種特定行為類型的能力，對(duì)應(yīng)的簡易模型“四(Is): Inspirational、
鄧智飛
陳舜
趙楠(BJGL)
張祖舜
文勵(lì)豪
南北
段良芳
文靜
劉力銘
張瑞杰
申廣超
文瀚
李曉慧（SZ）
蔣寶林
吳昊（BJGL）