張奕成(原名張光亮)老師曾在年銷(xiāo)售額6千億的世界50強(qiáng)美資企業(yè)管理層任職十多年,擁有豐富的外資上市公司管理經(jīng)驗(yàn)。
張老師80%的時(shí)間在實(shí)戰(zhàn),20%的時(shí)間傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
他有著多年項(xiàng)目咨詢管理經(jīng)驗(yàn),曾組織近百個(gè)項(xiàng)目研討,參與大大小小企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)議、經(jīng)營(yíng)會(huì)議無(wú)數(shù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
管理職稱種類多樣,主要包括以下幾個(gè)層次: 一、初級(jí)管理職稱 初級(jí)管理職稱是管理領(lǐng)域的起點(diǎn),包括助理管理員、初級(jí)管理者等。這類職稱要求掌握基本的管理知識(shí)和技能,能夠協(xié)助上級(jí)完成日常管理工作。他們是組織中的新鮮血液,為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)活力和潛力。
在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想,小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國(guó)500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過(guò)生存期,已有多年
大約在2005年前后,從美國(guó)翻譯到國(guó)內(nèi)的一本書(shū),引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書(shū)也是全美,乃至全球暢銷(xiāo)書(shū),已被譯成近30種語(yǔ)言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書(shū),當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書(shū)所提到的概念。
<p>初創(chuàng)企業(yè)定位是很難做到一勞永逸,重新定位在現(xiàn)實(shí)中比首次定位會(huì)更為普遍。一開(kāi)始幾乎每個(gè)人都把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目梳理的很清晰,專注什么人群,做什么樣的產(chǎn)品。專升量的價(jià)格空位等等。接觸過(guò)一些創(chuàng)業(yè)指南。他們一開(kāi)始想做的生意基本上都沒(méi)有
“雙十一”歷經(jīng)7年時(shí)間發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的商品打折促銷(xiāo)戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流多個(gè)環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理大學(xué)有哪些? 1.海爾大學(xué):這所綜合性大學(xué)以其獨(dú)特的課程體系著稱,如“企業(yè)文化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”、“人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”等課程,顯示出其作為企業(yè)文化中心和品牌傳播的重要定位。 2.華為大學(xué):這是一所綜合性大學(xué),其課程體系
在做品牌顧問(wèn)、培訓(xùn)的這些年里,常常聽(tīng)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們說(shuō):“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個(gè)行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
馬云近期對(duì)醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招,讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來(lái)醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn),截止目前,全國(guó)近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來(lái)醫(yī)院