近20年世界500強(qiáng)及民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
數(shù)次榮獲企業(yè)金牌領(lǐng)導(dǎo)力大獎(jiǎng)/*蟬聯(lián)獲此殊榮的亞太區(qū)高管
惠普商學(xué)院授權(quán)講師
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到數(shù)百人,跨亞太區(qū)14個(gè)國(guó)家和地區(qū)
全面大中國(guó)區(qū)及亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
十年以上企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、顧客心理學(xué)培訓(xùn)與心理咨詢(xún)師培訓(xùn)的關(guān)聯(lián) 顧客心理學(xué)培訓(xùn)是一個(gè)相對(duì)細(xì)分的領(lǐng)域,它與心理咨詢(xún)師培訓(xùn)有著一定的關(guān)聯(lián)。心理咨詢(xún)師培訓(xùn)旨在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)?nèi)瞬?,他們需要深入學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí),掌握咨詢(xún)技巧以應(yīng)對(duì)各類(lèi)心理問(wèn)題。而顧客心理學(xué)培訓(xùn)更多聚焦
一、上海邏輯思維培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今社會(huì),邏輯思維能力的重要性日益凸顯。無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是日常生活中,良好的邏輯思維能力都有助于人們更高效地解決問(wèn)題、做出合理決策以及進(jìn)行有效的溝通。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),它能幫助他們更好地理解知識(shí)體系,在學(xué)業(yè)
上海銀行,作為一家全國(guó)性的股份制商業(yè)銀行,自1995年創(chuàng)立以來(lái),始終以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以品質(zhì)服務(wù)為核心,致力于為客戶(hù)提供全方位、高品質(zhì)的金融解決方案。 上海銀行業(yè)務(wù)范圍廣泛,包括存款、貸款、結(jié)算、理財(cái)、投資等,是國(guó)內(nèi)及國(guó)際市
一、銀行入職培訓(xùn)的內(nèi)容構(gòu)成 銀行的崗前培訓(xùn)一般分為幾個(gè)部分。首先是歡迎儀式,這一環(huán)節(jié)能讓新員工認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)分享前輩成功案例以激發(fā)工作激情。其次是企業(yè)內(nèi)部情況介紹,涵蓋組織框架、經(jīng)營(yíng)歷史、價(jià)值觀、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工資激勵(lì)機(jī)制等。其中組
一、上海銀行培訓(xùn)體系概述 上海銀行的培訓(xùn)體系較為完善,針對(duì)不同崗位有著不同的培訓(xùn)模式。 1. 管理培訓(xùn)生 - 管理培訓(xùn)生的培訓(xùn)分為四個(gè)階段。首先是統(tǒng)一培訓(xùn)階段,包括先導(dǎo)培訓(xùn)和集中培訓(xùn)。在第一階段(0.5年)基礎(chǔ)打磨期,會(huì)在經(jīng)營(yíng)單
一、引言 在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,跨部門(mén)溝通的重要性日益凸顯。有效的跨部門(mén)溝通能夠提高工作效率、減少內(nèi)耗并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。而上海作為一個(gè)國(guó)際化的商業(yè)大都市,眾多企業(yè)對(duì)跨部門(mén)溝通技巧培訓(xùn)有著強(qiáng)烈的需求。了解這種培訓(xùn)的費(fèi)用情況,對(duì)于企業(yè)合理規(guī)劃
一、項(xiàng)目型銷(xiāo)售培訓(xùn)概述 項(xiàng)目型銷(xiāo)售有其獨(dú)特的流程和特點(diǎn),這也決定了培訓(xùn)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性。從附件資料中的項(xiàng)目型銷(xiāo)售培訓(xùn)課件來(lái)看,其涵蓋了項(xiàng)目性銷(xiāo)售與流程管理的多個(gè)方面,如采購(gòu)與銷(xiāo)售流程、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)
一、上海贏利模式培訓(xùn)的重要性 在上海這個(gè)充滿商業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)的城市,企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。贏利模式是企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素之一,一個(gè)良好的贏利模式能夠幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位市場(chǎng)、優(yōu)化資源配置、提高盈利能力等。而對(duì)于企業(yè)的管理者和創(chuàng)業(yè)者