一、職業(yè)經(jīng)歷
王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,該行省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,中級(jí)壽險(xiǎn)管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和支行個(gè)金部副總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的組織營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一瓶礦泉水、一套房子,二者風(fēng)馬牛不相及,在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶,好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊,而一套最普通的房子動(dòng)輒七八十萬,更別說成百上千萬的豪宅和別墅了??墒?,在中國(guó),賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難。靠賣礦泉水
制定年度銷售目標(biāo)設(shè)定是績(jī)效管理中十分重要的環(huán)節(jié) 如何給設(shè)定銷售指標(biāo)取決于老板的價(jià)值觀 銷售指標(biāo)設(shè)定是一柄雙刃劍 指標(biāo)設(shè)定得好&
京東、淘寶的盛行,也讓平臺(tái)這個(gè)概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個(gè)銷售千萬級(jí)的經(jīng)銷商,言必及平臺(tái),話必提大勢(shì)。問到準(zhǔn)備怎么干,一番無外乎做大做強(qiáng)不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時(shí),卻硬撐著扮老虎
1、臉皮要夠厚,嘴要夠甜,手要夠勤;想要有面子,一定要先臉皮厚,搞定客戶了,收入高了,在親朋好友面前搶著買單的時(shí)候就有面子了。 2、開發(fā)新客戶時(shí),電話呼出量要夠,拜訪次數(shù)要多,對(duì)拒絕不放棄,長(zhǎng)期堅(jiān)持;記住銷售是從拒絕開始的,關(guān)
未來的營(yíng)銷者比以往更重視社會(huì)化媒體營(yíng)銷,尤其是視覺營(yíng)銷。 至少這是3,000名營(yíng)銷人員在接受線上社交媒體雜志《社會(huì)化媒體觀察者》(Social Media Examiner)采訪時(shí)給出的結(jié)論。該調(diào)查報(bào)告刊載于今年的《社會(huì)化媒體
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理方面,酒店?duì)I銷經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái),招聘到最好的人才、完善各種例會(huì)制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊(duì)建
廣告的特點(diǎn)有哪些呢? 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大行其道的時(shí)候,幾乎所有的營(yíng)銷人員,都希望自己在網(wǎng)絡(luò)上的廣告有更多的點(diǎn)擊。所以網(wǎng)絡(luò)廣告的ROI必有的一項(xiàng)就是客戶的廣告點(diǎn)擊率,此外,還有廣告的二跳、三跳等指標(biāo)的考核。這些考核指標(biāo)讓營(yíng)銷人員筋疲力盡。而社會(huì)化