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蘭越茹
實踐家教育集團(tuán)師道學(xué)院校長
北京金口常開教育科技有限公司總經(jīng)理
演說中國系列課程策劃者和推廣者
*AACTP培訓(xùn)管理師
DISC性格分析認(rèn)證講師
CSTD講師訓(xùn)特約講師
實踐家教育集團(tuán)金牌講師
青少年【點擊詳細(xì)】
給大家分享一個小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點（Point），它其實就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時代都用這個結(jié)構(gòu)來寫過作文，也非常適合即興演講。P
令人刮目相看的上臺講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，感謝一筆帶過，過度刻意感謝會適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺，感謝伙伴們的支持信任包容，從他們
新一年的交替，使得跨年演講這個產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個細(xì)微的感受，說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目，他稍微有一點點略顯疲軟了。在設(shè)計思維的角度來看，這實際上是演講這個產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
<p>當(dāng)你有了這種思維能力，無敵將成為你最基本的稱呼。無論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個項目或談一些正事的時候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給
開會的時候突然被領(lǐng)導(dǎo)點名，要求你上臺發(fā)言，你會怎么樣呢？對于每一個人來講，不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面，對吧？員工也好，主管也好，總監(jiān)也好，每個人只要預(yù)備好這個我們叫7秒的機(jī)會，出現(xiàn)的時候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點名到上臺張
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言，其實是非?？简炓粋€人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢必會為你的上任創(chuàng)造一個良好的開局。怎么說呢？<br /> 剛才會議上宣布了對我的任命。在此我衷心感謝單位對我的信任
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事是干什么？是在宣布任職的大會上，進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，記好這個發(fā)言公式，說不定哪天你用得上，公式：感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可，用非常謙虛的態(tài)度，表達(dá)自己融入這個新單位，新團(tuán)隊的心
這個是我上課經(jīng)常會去和我的學(xué)員談到的一個問題。就當(dāng)他們上臺緊張的時候，我常常會解析，我講一個要和一個不要啊。 1、不要是什么呢？不要就是不要去在上臺前給自己不斷的潛臺詞說啊，我不要緊張，我不要緊張，當(dāng)你的詞匯不斷的去回旋在你的腦海當(dāng)中
趙倩（GTCD）
梁曉宇
林增祥
大衛(wèi)祁
張一楠
鄔奇峰
趙棟
Sammy SUI
陳靜
董毓慧
郝銘智
蔣麗娜
張屹
李錦
李朝杰