實(shí)戰(zhàn)型電商培訓(xùn)講師。6年淘寶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),2年電商培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),獲得了《電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)師》和《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理》榮譽(yù)證書。自己開發(fā)了一系列淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程:《電商前景系列課程》、《網(wǎng)店美工系列課程》、《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)系列課程》——(電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、開店流程、貨源與選品、店鋪后臺(tái)操作、店鋪定位、店鋪裝修美化、視覺營(yíng)銷、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
第一階段:就是小白,沒有賬號(hào)定位,沒有破500播放,天天這個(gè)老師問問那個(gè)直播間刷刷,每天都處于混沌的狀態(tài),想做但是找不到定位,這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段:賬號(hào)有了一定的起色,播放多了,有流量了,有粉絲了,但是還在盲目地追求漲粉和
在竟?fàn)幦绱藨K烈的今天,如果一家公司還只是在賣產(chǎn)品,那么一定是個(gè)杯具,所有公司都是在為消費(fèi)者解決問題 ,而不是賣產(chǎn)品,所以,作為一個(gè)專業(yè)的有水準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)必須明白,在做運(yùn)營(yíng)策劃的過程中,我們圍繞的是消費(fèi)者的內(nèi)心,而不是產(chǎn)品,在描述產(chǎn)品
文/劉秀光 俗話說:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái),原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào),這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
當(dāng)一個(gè)顧客進(jìn)入網(wǎng)店的那一刻,要經(jīng)歷從注意商品——對(duì)商品感興趣——聯(lián)想—&mdas
最新世界排名前十位的奢侈品: 1、生命的覺醒開悟 2、一顆自由、喜悅、愛的心 3、背包走天下的氣魄 4、經(jīng)?;貧w大自然 5、安穩(wěn)平和的睡眠 6、享受屬于自己空間與時(shí)間的生活 7、牽手一個(gè)彼此深愛的靈魂伴侶 8、若干任何時(shí)
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型? 首先國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型,這一切對(duì)于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長(zhǎng)模式來獲取人口紅利的日子難以為繼。 其次,無論是現(xiàn)在還是將來,4億多
這幾十年來,創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者:鄧超明 先說銀行創(chuàng)新,從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后