崔艷蘋老師 課程開發(fā)與教學(xué)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)教練
組織經(jīng)驗(yàn)與案例萃取專家
13年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
北京航空航天大學(xué)MBA
FNS新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師
宜信課程認(rèn)證中心課程評(píng)審小組評(píng)審委員
宜信2017年度培訓(xùn)管理委員會(huì)—最受學(xué)員喜愛的NEO講【點(diǎn)擊詳細(xì)】
針對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營銷獲客,關(guān)鍵在于根據(jù)不同消費(fèi)者的決策鏈路提供定制化解決方案。 消費(fèi)者決策環(huán)境干擾繁多——采用“媒體矩陣”策略 該策略旨在將不同的媒介端口進(jìn)行銜接,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)連貫的信息接收路徑。 消費(fèi)者決策路徑復(fù)雜多變——利用
隨著社會(huì)對(duì)教育的日益重視,教育培訓(xùn)行業(yè)蓬勃發(fā)展。許多創(chuàng)業(yè)者看到了這一商機(jī),紛紛計(jì)劃開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)前,必須了解并滿足一系列的條件。 1. 舉辦者(法人)及管理人員應(yīng)具備政治權(quán)利和完全民事行為能力,無違法犯罪記錄。學(xué)校
想要搞好銷售人員培訓(xùn),一份詳盡的銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃必不可少。銷售經(jīng)理在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),需要確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及時(shí)間安排等問題。培訓(xùn)計(jì)劃的制定要因企業(yè)而異,因銷售人員的能力而異。銷售人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面: 1. 企業(yè)概況介紹
我參加了安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),對(duì)此我深感榮幸。這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售行業(yè)有了更深入的了解,也讓我對(duì)自身的銷售技能有了更清晰的認(rèn)知。 在培訓(xùn)過程中,我學(xué)習(xí)了營銷技巧、客情關(guān)系管理等內(nèi)容。教授們通過生動(dòng)的案例,向我們傳授了實(shí)用的銷
一、初步調(diào)研與定位 1. 市場信息搜集:對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行深度調(diào)研,包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況、人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣等。 2. 地塊信息分析:對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行詳細(xì)踏勘,了解地塊條件、周邊環(huán)境等。 3. 目標(biāo)客戶畫像:明確目標(biāo)客戶群體,包括年齡、職業(yè)、收
一、長安汽車組織架構(gòu)概述 長安汽車股份有限公司作為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,其組織架構(gòu)完善且管理精細(xì)。公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及總經(jīng)理辦公室等核心機(jī)構(gòu)。其中,董事會(huì)為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定與監(jiān)督管理層績效;監(jiān)事會(huì)則負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀
什么是營銷管培生? 營銷管培生,實(shí)際上是營銷管理潛在發(fā)展對(duì)象。他們經(jīng)過一系列營銷工作的實(shí)踐,旨在走向營銷管理崗位。為了走上這一崗位,一般需要具備一些基本的銷售和市場知識(shí)。 銷售管培生是什么意思? 銷售管培生是管理培訓(xùn)生在銷售領(lǐng)域的具體
銷售人員的培訓(xùn)課程內(nèi)容應(yīng)涵蓋多個(gè)方面,以全面提升銷售人員的綜合素質(zhì)。在品德素質(zhì)方面,培訓(xùn)應(yīng)著重培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)道德、工作態(tài)度、與客戶的關(guān)系處理、以及與競爭對(duì)手的尊重與學(xué)習(xí)。具體課程可包括: 1. 職業(yè)道德與誠信教育:培養(yǎng)銷售人員誠實(shí)守信